أيد البنك المركزي السويسري حزمة رأس مال صارمة تحت شعار "كبيرة جدًا على أن تفشل" لبنك يو بي إس، البنك العالمي الوحيد في البلاد منذ استحواذه على كريدي سويس في 2023. وفي كلمة ألقاها في برن بتاريخ 11 ديسمبر، قال نائب رئيس البنك الوطني السويسري أنطوان مارتن إن الهيئة التنظيمية ترى "قيمة واضحة لاستقرار مالي" في الاقتراح، الذي قد يجبر يو بي إس على الاحتفاظ بما يصل إلى 24 مليار دولار أمريكي إضافية كرأس مال من الفئة الأولى العادية اعتبارًا من 2027.
ورغم أن مارتن رفض التعليق على الشائعات المتعلقة بنقل المقر القانوني ليو بي إس إلى الخارج، إلا أنه أقر بأن معايير رأس المال السويسرية الأعلى تزيد من تعقيد حسابات التكلفة والفائدة للبنك. ويتعامل مديرو التنقل مع هذه الشائعات بجدية: فقد تم دراسة لندن ونيويورك وسنغافورة كمقرات بديلة، لكل منها أنظمة مختلفة لتصاريح العمل، وتعقيدات في الرواتب الظلية، ونتائج ضريبية شخصية متنوعة. ونقل المقر بالكامل سيؤدي إلى موجة من انتقالات التنفيذيين، وترتيبات التنقل اليومي، وانتقالات العائلات — وهي تحركات معقدة تتطلب دعمًا سريعًا في تأشيرات الدخول، والإسكان، والتعليم.
![البنك الوطني السويسري يدعم تشديد قواعد رأس المال لبنك يو بي إس ويشعل سيناريوهات نقل المقر الرئيسي]()
تغري كانتونات سويسرا مثل زوغ وشفيتس كبار المغتربين بنظام ضريبي مبسط وخصومات سخية؛ وهذه المزايا ستختفي إذا غادر القادة البلاد. وعلى العكس، فإن الانتقال إلى المملكة المتحدة يعني التعامل مع نظام التصريح الإلكتروني الجديد للسفر (ETA) للمواطنين السويسريين، بينما تفرض الولايات المتحدة وسنغافورة قواعد صارمة لتسجيل المهمات القصيرة الأجل وتنسيقًا دقيقًا للضمان الاجتماعي. لذلك، تجري فرق الموارد البشرية تمارين تخطيط سيناريوهات تشمل كل شيء من أوقات انتظار التأشيرات، وإعادة حسابات معادلة الضرائب، إلى بنود التعويضات للموظفين الرافضين للانتقال.
حتى الآن، لا يزال معظم المحللين يرون أن الانتقال إلى الخارج أمر غير مرجح — حيث يعمل يو بي إس في سويسرا حوالي 25,000 موظف، وقد يضر تغيير المقر بعلامته التجارية المحلية. ومع ذلك، فإن دعم البنك الوطني السويسري لزيادة متطلبات رأس المال يبقي خطر النقل قائمًا. وينصح قسم التنقل بتحديد الأدوار الحيوية، وفحص مسارات التأشيرات للموظفين ذوي الأولوية، وتحديث أنظمة الرواتب العالمية ليتمكن من التكيف بسرعة إذا قرر مجلس الإدارة أن التكلفة التنظيمية في سويسرا مرتفعة جدًا.
ورغم أن مارتن رفض التعليق على الشائعات المتعلقة بنقل المقر القانوني ليو بي إس إلى الخارج، إلا أنه أقر بأن معايير رأس المال السويسرية الأعلى تزيد من تعقيد حسابات التكلفة والفائدة للبنك. ويتعامل مديرو التنقل مع هذه الشائعات بجدية: فقد تم دراسة لندن ونيويورك وسنغافورة كمقرات بديلة، لكل منها أنظمة مختلفة لتصاريح العمل، وتعقيدات في الرواتب الظلية، ونتائج ضريبية شخصية متنوعة. ونقل المقر بالكامل سيؤدي إلى موجة من انتقالات التنفيذيين، وترتيبات التنقل اليومي، وانتقالات العائلات — وهي تحركات معقدة تتطلب دعمًا سريعًا في تأشيرات الدخول، والإسكان، والتعليم.
تغري كانتونات سويسرا مثل زوغ وشفيتس كبار المغتربين بنظام ضريبي مبسط وخصومات سخية؛ وهذه المزايا ستختفي إذا غادر القادة البلاد. وعلى العكس، فإن الانتقال إلى المملكة المتحدة يعني التعامل مع نظام التصريح الإلكتروني الجديد للسفر (ETA) للمواطنين السويسريين، بينما تفرض الولايات المتحدة وسنغافورة قواعد صارمة لتسجيل المهمات القصيرة الأجل وتنسيقًا دقيقًا للضمان الاجتماعي. لذلك، تجري فرق الموارد البشرية تمارين تخطيط سيناريوهات تشمل كل شيء من أوقات انتظار التأشيرات، وإعادة حسابات معادلة الضرائب، إلى بنود التعويضات للموظفين الرافضين للانتقال.
حتى الآن، لا يزال معظم المحللين يرون أن الانتقال إلى الخارج أمر غير مرجح — حيث يعمل يو بي إس في سويسرا حوالي 25,000 موظف، وقد يضر تغيير المقر بعلامته التجارية المحلية. ومع ذلك، فإن دعم البنك الوطني السويسري لزيادة متطلبات رأس المال يبقي خطر النقل قائمًا. وينصح قسم التنقل بتحديد الأدوار الحيوية، وفحص مسارات التأشيرات للموظفين ذوي الأولوية، وتحديث أنظمة الرواتب العالمية ليتمكن من التكيف بسرعة إذا قرر مجلس الإدارة أن التكلفة التنظيمية في سويسرا مرتفعة جدًا.
المصدر: VisaHQ Global Mobility News
