China Travel International, notowana na giełdzie w Hongkongu, ogłosiła 1 kwietnia, że sprzeda swój dział nieruchomości turystycznych, aby skoncentrować zasoby na kluczowych doświadczeniach podróżniczych, ośrodkach sportów zimowych oraz atrakcjach tematycznych. Restrukturyzacja następuje po roku 2025, w którym firma osiągnęła przychody w wysokości 4,08 mld HKD, ale zakończyła go stratą netto, głównie z powodu odpisów na projektach nieruchomościowych. Przewodniczący Fang Xiaotian zapowiedział, że spółka skupi kapitał na rentownych segmentach zarządzania obszarami turystycznymi, ośrodkami wypoczynkowymi i destynacjami – w tym na kolejce linowej Ngong Ping 360 w Hongkongu, promach Shun Tak oraz parku rozrywki Window of the World w Shenzhen. Utworzono specjalny fundusz o wartości 1,2 mld HKD na modernizację atrakcji i wprowadzenie elementów doświadczeniowych, takich jak wycieczki z przewodnikiem w rozszerzonej rzeczywistości oraz wydarzenia kulinarne, które przyciągną wymagających międzynarodowych turystów. Firma zapowiedziała także zwiększenie o 35% mocy przerobowych turystyki zimowej nad jeziorem Songhua w Jilin przed sezonem narciarskim 2026/27 oraz wprowadzenie pakietów łączonych Greater Bay Area, łączących pobyty hotelowe w Hongkongu z pakietami narciarskimi na kontynencie. Analitycy z Daiwa wskazują, że ten ruch wpisuje się w strategię Pekinu, mającą na celu rozłożenie popytu turystycznego na cały rok, i może uczynić z Hongkongu ważny węzeł przesiadkowy dla zimowych czarterów w północnej Azji. Dla specjalistów ds. mobilności zawodowej ta zmiana oznacza stabilizację: środki wcześniej zamrożone na niestabilnych rynkach nieruchomości zostaną przeznaczone na podniesienie jakości usług w kluczowej infrastrukturze turystycznej wykorzystywanej przez delegowanych pracowników i odwiedzających menedżerów. Może to także stworzyć nowe możliwości organizacji wyjazdów motywacyjnych, łączących spotkania biznesowe w Hongkongu z dodatkowymi atrakcjami rekreacyjnymi na kontynencie.
Źródło: Travel and Tour World
