El Louvre reabre sus galerías icónicas, pero el personal extiende la huelga por salarios y seguridad

Tras tres días de cierre, el Louvre reabrió parcialmente el 17 de diciembre, permitiendo a los turistas ver la Mona Lisa y la Victoria Alada, mientras que la mayoría de las salas permanecieron cerradas. El personal había votado por unanimidad para extender una huelga iniciada el 15 de diciembre, debido a demandas sobre salarios, niveles de contratación y seguridad en el edificio, tras un robo de joyas valorado en 88 millones de euros y una filtración de agua que evidenció deficiencias en la infraestructura.

El museo suele recibir alrededor de 30,000 visitantes diarios, muchos de ellos en escalas de viajes de negocios, por lo que el acceso parcial obliga a miles a modificar sus itinerarios. Los operadores turísticos informaron que están redirigiendo grupos hacia Orsay y Versalles, mientras que los organizadores de conferencias advirtieron que eventos VIP programados en los salones del Louvre podrían cambiar de sede a última hora.



Los sindicatos (CGT, CFDT Cultura, Sud Solidaires) denuncian que la falta crónica de personal deja las galerías sin supervisión y la seguridad insuficiente. Exigen la creación de 250 nuevos puestos, complementos por riesgo y un fondo de emergencia de 100 millones de euros para mantenimiento. La dirección responde que el programa artístico de los Juegos Olímpicos 2026 ya ha asignado recursos, pero los senadores han citado a la directora Laurence des Cars para que rinda cuentas.

Para los planificadores de movilidad, la huelga es un recordatorio de que los espacios culturales son clave en el ecosistema MICE (reuniones, incentivos, conferencias y exposiciones) de Francia. Las empresas que organizan lanzamientos de productos o viajes de incentivo deben revisar las cláusulas de fuerza mayor y considerar alternativas fuera del sitio.

No se ha fijado una fecha para el fin de la huelga; los sindicatos se reunirán nuevamente el 20 de diciembre. Las aseguradoras de viajes indican que las reclamaciones por entradas no utilizadas al Louvre son mínimas, pero las oportunidades de negocio perdidas pueden ser significativas, por lo que la planificación proactiva de contingencias es fundamental.