Le Conseil régional du tourisme de Famagouste (ETAP) a approuvé une **campagne marketing multicanal visant à diversifier les profils des visiteurs et à prolonger la saison touristique de Chypre au-delà du pic estival**. Le directeur Giorgos Kafkalias a indiqué que des délégations feront la promotion de la région lors du Salon du tourisme de Belgrade (19-22 février) et de l’ITB de Berlin (3-5 mars), où Chypre sera le pays à l’honneur.
Le plan cible les familles et les voyageurs plus âgés, susceptibles de visiter en dehors des vacances scolaires, afin de réduire la dépendance aux marchés traditionnels du tourisme balnéaire. Une nouvelle identité visuelle mettra en avant les villages de l’intérieur et les expériences culturelles reliant Ayia Napa et Protaras aux communautés rurales, tandis qu’une application de guide touristique alimentée par l’IA proposera des itinéraires personnalisés en huit langues.
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Parmi les partenaires clés figurent le Ministère délégué au Tourisme, Hermes Airports et la Banque de Chypre, qui cofinancent des campagnes digitales en Pologne, Allemagne et Serbie — trois marchés ayant enregistré une croissance à deux chiffres depuis la levée des restrictions liées à la pandémie. Les hôteliers ont accepté des tarifs demi-pension flexibles pour les mois de basse saison et de réserver des blocs de chambres pour les conférences et les séjours de télétravail.
Pour les entreprises et les spécialistes de la relocalisation, cette initiative pourrait faire de Famagouste une base viable pour des équipes projets à long terme, offrant des coûts d’hébergement inférieurs à ceux de Nicosie ou Limassol et des délais de réservation plus courts en dehors de juillet-août. L’accent mis sur les voyageurs plus âgés laisse également entrevoir un risque de **pénurie de personnel de service** au printemps et en automne, ce qui pourrait entraîner une demande accrue de permis de travail pour les employeurs du secteur hôtelier.
Le plan cible les familles et les voyageurs plus âgés, susceptibles de visiter en dehors des vacances scolaires, afin de réduire la dépendance aux marchés traditionnels du tourisme balnéaire. Une nouvelle identité visuelle mettra en avant les villages de l’intérieur et les expériences culturelles reliant Ayia Napa et Protaras aux communautés rurales, tandis qu’une application de guide touristique alimentée par l’IA proposera des itinéraires personnalisés en huit langues.
Parmi les partenaires clés figurent le Ministère délégué au Tourisme, Hermes Airports et la Banque de Chypre, qui cofinancent des campagnes digitales en Pologne, Allemagne et Serbie — trois marchés ayant enregistré une croissance à deux chiffres depuis la levée des restrictions liées à la pandémie. Les hôteliers ont accepté des tarifs demi-pension flexibles pour les mois de basse saison et de réserver des blocs de chambres pour les conférences et les séjours de télétravail.
Pour les entreprises et les spécialistes de la relocalisation, cette initiative pourrait faire de Famagouste une base viable pour des équipes projets à long terme, offrant des coûts d’hébergement inférieurs à ceux de Nicosie ou Limassol et des délais de réservation plus courts en dehors de juillet-août. L’accent mis sur les voyageurs plus âgés laisse également entrevoir un risque de **pénurie de personnel de service** au printemps et en automne, ce qui pourrait entraîner une demande accrue de permis de travail pour les employeurs du secteur hôtelier.
Source : Cyprus Inform
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