نشرت هيئة السياحة في هونغ كونغ (HKTB) في 9 أبريل خطة شاملة بعنوان "مخطط إحياء السياحة 2026" تلتزم باستثمار 1.66 مليار دولار هونغ كونغي (212 مليون دولار أمريكي) لجذب الزوار ذوي القيمة العالية وإعادة بناء قطاع المؤتمرات والفعاليات في المدينة. تركز الاستراتيجية، التي أوردتها أولاً مجلة Travel and Tour World، بشكل خاص على رجال الأعمال، وزوار عطلات نهاية الأسبوع من البر الرئيسي، والفئات المميزة من المسافرين لمسافات طويلة، الذين يتجاوز إنفاقهم الفردي بكثير إنفاق السياح العاديين ضمن الباقات السياحية الجماعية.
تشمل الركائز الأساسية توسيع بطاقة "Hong Kong Goodies" الرقمية التي تجمع بين تذاكر قطار المطار والاعتمادات الخاصة بالمطاعم، بالإضافة إلى دعم يصل إلى 50% من إيجار الأماكن للمؤتمرات الدولية، وتقويم فعاليات سنوي يضم فعاليات رئيسية مثل معرض آرت بازل، وسباقات الرجبي السبع، ومهرجان النبيذ والطعام الذي أعيد إطلاقه.
قال رئيس هيئة السياحة بانغ ييو-كاي إن الهدف هو "الانتقال من مرحلة التعافي إلى إعادة تموضع هونغ كونغ كبوابة آسيا الأكثر حيوية وترابطاً للثقافة والتجارة". تتماشى الخطة مع أهداف الحكومة التي تسعى لاستعادة أعداد السياح إلى 80% من مستويات عام 2018 بحلول نهاية العام، مع زيادة متوسط الإنفاق لكل زائر بنسبة 15%.
![هونغ كونغ تكشف عن خطة إنعاش سياحي بقيمة 1.66 مليار دولار هونغ كونغي تركز على السياحة الفاخرة وسياحة المؤتمرات والفعاليات]()
لتحقيق ذلك، سيتم توجيه المزيد من ميزانيات التسويق إلى الشرق الأوسط، والهند، والمدن الثانوية في الولايات المتحدة، وهو توجه يحظى بترحيب شركات الطيران الشريكة التي تسعى لملء السعة الجديدة للرحلات الطويلة التي ستضاف عبر أسطول كاثي باسيفيك من طائرات A350 وطلبية طائرات بوينغ 787 لشركة Greater Bay Airlines.
سيستفيد المشترون في قطاع السفر المؤسسي من منح تحفيزية تعيد حتى 100,000 دولار هونغ كونغي من رسوم تذاكر المجموعات للفعاليات التي تستقطب 500 مندوب أجنبي على الأقل. من جهة أخرى، يرى الفنادق أن تركيز الخطة على "الإقامات القصيرة المميزة" قد يرفع عائدات الغرف إذا عادت ليالي الإقامة إلى معدلات ما قبل الاحتجاجات.
ومع ذلك، يحذر محللو وكالة فيتش للتصنيف الائتماني من أن نقص العمالة في قطاع الضيافة قد يحد من النمو ما لم يتم تخفيف حصص استقدام العمالة للأدوار الأمامية في الخدمة.
بشكل عام، تشير الخطة إلى أن هونغ كونغ تركز بشكل مضاعف على قطاعات التنقل ذات الهوامش الربحية العالية بدلاً من مجرد السعي وراء أرقام وصول السياح الكبيرة، وهو نهج يتماشى مع الاتجاهات في سنغافورة ودبي، اللتين تحولتا نحو الجودة بدلاً من الكم في استراتيجيات السياحة الخاصة بهما.
تشمل الركائز الأساسية توسيع بطاقة "Hong Kong Goodies" الرقمية التي تجمع بين تذاكر قطار المطار والاعتمادات الخاصة بالمطاعم، بالإضافة إلى دعم يصل إلى 50% من إيجار الأماكن للمؤتمرات الدولية، وتقويم فعاليات سنوي يضم فعاليات رئيسية مثل معرض آرت بازل، وسباقات الرجبي السبع، ومهرجان النبيذ والطعام الذي أعيد إطلاقه.
قال رئيس هيئة السياحة بانغ ييو-كاي إن الهدف هو "الانتقال من مرحلة التعافي إلى إعادة تموضع هونغ كونغ كبوابة آسيا الأكثر حيوية وترابطاً للثقافة والتجارة". تتماشى الخطة مع أهداف الحكومة التي تسعى لاستعادة أعداد السياح إلى 80% من مستويات عام 2018 بحلول نهاية العام، مع زيادة متوسط الإنفاق لكل زائر بنسبة 15%.
لتحقيق ذلك، سيتم توجيه المزيد من ميزانيات التسويق إلى الشرق الأوسط، والهند، والمدن الثانوية في الولايات المتحدة، وهو توجه يحظى بترحيب شركات الطيران الشريكة التي تسعى لملء السعة الجديدة للرحلات الطويلة التي ستضاف عبر أسطول كاثي باسيفيك من طائرات A350 وطلبية طائرات بوينغ 787 لشركة Greater Bay Airlines.
سيستفيد المشترون في قطاع السفر المؤسسي من منح تحفيزية تعيد حتى 100,000 دولار هونغ كونغي من رسوم تذاكر المجموعات للفعاليات التي تستقطب 500 مندوب أجنبي على الأقل. من جهة أخرى، يرى الفنادق أن تركيز الخطة على "الإقامات القصيرة المميزة" قد يرفع عائدات الغرف إذا عادت ليالي الإقامة إلى معدلات ما قبل الاحتجاجات.
ومع ذلك، يحذر محللو وكالة فيتش للتصنيف الائتماني من أن نقص العمالة في قطاع الضيافة قد يحد من النمو ما لم يتم تخفيف حصص استقدام العمالة للأدوار الأمامية في الخدمة.
بشكل عام، تشير الخطة إلى أن هونغ كونغ تركز بشكل مضاعف على قطاعات التنقل ذات الهوامش الربحية العالية بدلاً من مجرد السعي وراء أرقام وصول السياح الكبيرة، وهو نهج يتماشى مع الاتجاهات في سنغافورة ودبي، اللتين تحولتا نحو الجودة بدلاً من الكم في استراتيجيات السياحة الخاصة بهما.
المصدر: Travel and Tour World
