Hong Kong dévoile un plan de relance touristique de 1,66 milliard de HK$ axé sur le tourisme haut de gamme et les voyages MICE

Le Conseil du tourisme de Hong Kong (HKTB) a publié le 9 avril un ambitieux « Plan de relance touristique 2026 », engageant 1,66 milliard de HK$ (212 millions de dollars US) pour attirer des visiteurs à forte valeur ajoutée et relancer le secteur des réunions et événements de la ville. Cette stratégie, révélée en premier par Travel and Tour World, met particulièrement l’accent sur les voyageurs d’affaires, les visiteurs du continent chinois venus pour le week-end, ainsi que sur les segments premium long-courriers, dont les dépenses par personne dépassent largement celles des touristes en forfaits grand public.

Parmi les piliers clés figurent un pass numérique élargi « Hong Kong Goodies » combinant billets pour l’Airport Express et crédits restauration, des subventions couvrant jusqu’à 50 % des frais de location des lieux pour les congrès internationaux, ainsi qu’un calendrier d’événements toute l’année, avec en tête d’affiche Art Basel, le Rugby Sevens et la relance du Wine & Dine Festival. Le président du HKTB, Pang Yiu-kai, a déclaré que l’objectif est de « dépasser la simple reprise pour repositionner Hong Kong comme la porte d’entrée la plus dynamique et connectée d’Asie pour la culture et le commerce ».



Ce plan s’inscrit dans les objectifs gouvernementaux visant à ramener le nombre de touristes à 80 % des niveaux de 2018 d’ici la fin de l’année, tout en augmentant les dépenses moyennes par visiteur de 15 %. Pour y parvenir, davantage de fonds marketing seront investis au Moyen-Orient, en Inde et dans des villes secondaires des États-Unis, une stratégie de diversification saluée par les compagnies aériennes partenaires, désireuses de remplir les nouvelles capacités long-courriers offertes par la flotte A350 de Cathay Pacific et la commande de Boeing 787 de Greater Bay Airlines.

Les acheteurs de voyages d’affaires bénéficieront d’aides incitatives remboursant jusqu’à 100 000 HK$ sur les surcharges de billets de groupe pour des événements rassemblant au moins 500 délégués étrangers. Du côté des hôteliers, l’accent mis sur les « courts séjours premium » pourrait améliorer les revenus par chambre si le nombre de nuitées retrouve ses niveaux d’avant les manifestations. Toutefois, les analystes de Fitch Ratings mettent en garde contre les pénuries de main-d’œuvre dans l’hôtellerie, qui pourraient freiner la croissance à moins que les quotas d’importation de travailleurs pour les postes en contact direct avec la clientèle soient assouplis.

Dans l’ensemble, ce plan montre que Hong Kong mise sur des segments à forte marge plutôt que de se concentrer uniquement sur le volume des arrivées, une approche en phase avec les tendances observées à Singapour et Dubaï, qui ont toutes deux privilégié la qualité à la quantité dans leurs stratégies touristiques.