La aerolínea bandera ITA Airways fue la primera en actuar. En un comunicado publicado por Sardegna Live el 21 de febrero de 2026, la compañía anunció que suspenderá más de la mitad de su red programada el 26 de febrero, con cancelaciones adicionales que se extenderán al 25 y 27 de febrero. Esta medida preventiva responde a la convocatoria de huelga nacional realizada por varios sindicatos de aviación y busca dar tiempo a los pasajeros para reprogramar sus vuelos. Los viajeros afectados podrán cambiar sus billetes o solicitar reembolsos sin penalización por vuelos cancelados, retrasados más de cinco horas o adelantados más de 60 minutos, siempre que las solicitudes se presenten antes del 8 de marzo de 2026. Las opciones de reubicación incluyen el siguiente vuelo disponible de ITA o, si hay capacidad, vuelos de socios de SkyTeam vía París o Ámsterdam, aunque la disponibilidad de asientos ya se está reduciendo debido a que los operadores turísticos intentan asegurar los vuelos chárter de la temporada de esquí.
![ITA Airways cancela preventivamente el 55 % de sus vuelos antes de la huelga del 26 de febrero]()
Desde la perspectiva de los programas de movilidad, este anuncio permite a las empresas activar protocolos de gestión de crisis con anticipación: emitir alertas de viaje, reprogramar reuniones y verificar el estatus migratorio de visitantes de corta estancia en el espacio Schengen, quienes podrían exceder la regla de 90/180 días si quedan atrapados. Los equipos de recursos humanos deben recordar a los asignados que la huelga no detiene los plazos legales; quienes estén en proceso de recoger tarjetas de residencia (permessi) deben reprogramar sus citas en la comisaría con prontitud para evitar perderlas.
Este episodio también revela la aún frágil capacidad operativa de ITA antes de su integración prevista con el Grupo Lufthansa a finales de 2026. Los viajeros frecuentes deben prepararse para ver planes de contingencia similares hasta que se armonicen los contratos laborales de pilotos y tripulación de cabina.
Desde la perspectiva de los programas de movilidad, este anuncio permite a las empresas activar protocolos de gestión de crisis con anticipación: emitir alertas de viaje, reprogramar reuniones y verificar el estatus migratorio de visitantes de corta estancia en el espacio Schengen, quienes podrían exceder la regla de 90/180 días si quedan atrapados. Los equipos de recursos humanos deben recordar a los asignados que la huelga no detiene los plazos legales; quienes estén en proceso de recoger tarjetas de residencia (permessi) deben reprogramar sus citas en la comisaría con prontitud para evitar perderlas.
Este episodio también revela la aún frágil capacidad operativa de ITA antes de su integración prevista con el Grupo Lufthansa a finales de 2026. Los viajeros frecuentes deben prepararse para ver planes de contingencia similares hasta que se armonicen los contratos laborales de pilotos y tripulación de cabina.
Fuente: Sardegna Live
