
Le Conseil australien de l’exportation touristique (ATEC) tire la sonnette d’alarme après la quatrième hausse consécutive en autant d’années des frais de visa touristique. À partir du 1er juillet, le visa visiteur de la sous-catégorie 600 passe de 200 à 250 AUD, tandis que les visas Working Holiday Maker (WHM) grimpent à 840 AUD. Peter Shelley, directeur général de l’ATEC, a déclaré à AccomNews que cette augmentation cumulée de 65 % depuis 2022 menace la compétitivité de l’Australie face au Canada, à la Nouvelle-Zélande et au Japon, où les visas d’entrée restent inférieurs à 400 AUD. Les opérateurs régionaux — déjà confrontés à des pénuries de capacité aérienne et à un dollar fort — craignent que les routards ne privilégient des destinations moins coûteuses au sein de l’OCDE, privant ainsi les exploitations saisonnières, des champs de fraises du Queensland aux stations de ski de Victoria, de main-d’œuvre.
Pour les voyageurs et les entreprises souhaitant anticiper ces coûts croissants, VisaHQ propose une plateforme tout-en-un qui suit les évolutions tarifaires et simplifie les démarches. Sa page dédiée à l’Australie offre un accompagnement pas à pas pour les visas sous-catégorie 600 et WHM, aidant les utilisateurs à éviter les pièges administratifs et les retards de traitement.
Peter Shelley a appelé le gouvernement à isoler les frais WHM des mesures générales d’augmentation des recettes, soulignant que chaque WHM dépense environ 10 000 AUD dans les communautés régionales. Selon les modélisations du secteur, une baisse de 5 % des arrivées WHM ferait perdre 500 millions AUD au PIB touristique et mettrait en danger 4 000 emplois. Les grandes chaînes hôtelières suivent la situation de près: Hilton et Accor ont indiqué au Sénat en mai que les routards représentent jusqu’à 15 % de leur personnel occasionnel hors des capitales. Les fournisseurs de voyages militent désormais auprès du Trésor pour une tarification différenciée, favorisant les séjours plus longs et les engagements de travail en région, à l’image du modèle WHM de 23 mois en Nouvelle-Zélande. En attendant, les équipes d’achat doivent prévoir des budgets plus élevés pour les visas dans les offres de voyages d’incitation et de conférences jusqu’à l’exercice 2026-2027.
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Peter Shelley a appelé le gouvernement à isoler les frais WHM des mesures générales d’augmentation des recettes, soulignant que chaque WHM dépense environ 10 000 AUD dans les communautés régionales. Selon les modélisations du secteur, une baisse de 5 % des arrivées WHM ferait perdre 500 millions AUD au PIB touristique et mettrait en danger 4 000 emplois. Les grandes chaînes hôtelières suivent la situation de près: Hilton et Accor ont indiqué au Sénat en mai que les routards représentent jusqu’à 15 % de leur personnel occasionnel hors des capitales. Les fournisseurs de voyages militent désormais auprès du Trésor pour une tarification différenciée, favorisant les séjours plus longs et les engagements de travail en région, à l’image du modèle WHM de 23 mois en Nouvelle-Zélande. En attendant, les équipes d’achat doivent prévoir des budgets plus élevés pour les visas dans les offres de voyages d’incitation et de conférences jusqu’à l’exercice 2026-2027.
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