Asystent Wysokiej Komisji Bangladeszu (AHC) w Agartali, stolicy indyjskiego stanu Tripura, wydał późnym wieczorem 23 grudnia 2025 roku komunikat o natychmiastowym wstrzymaniu **wszystkich** usług wizowych i konsularnych „do odwołania”. Urzędnicy powołali się na „nieuniknione okoliczności”, jednak źródła dyplomatyczne przekazały _The Times of India_, że nagłe zawieszenie jest efektem nasilających się protestów przed placówką, organizowanych przez Tipra Indigenous Students’ Federation (TISF) oraz powiązane prawicowe grupy, które sprzeciwiają się ostatnim atakom na hindusów w Bangladeszu.
AHC w Agartali zazwyczaj obsługuje tysiące wiz turystycznych, medycznych i biznesowych miesięcznie dla mieszkańców Tripury oraz sąsiednich stanów Mizoram i Assam. Zamknięcie placówki odcina więc jeden z najruchliwszych lądowych kanałów wizowych między Indiami a Bangladeszem, zmuszając podróżnych do składania wniosków przez Kalkutę lub platformy wiz elektronicznych. Biura podróży ostrzegają, że pierwsze ucierpią podróże medyczne – prywatne szpitale w Tripurze regularnie przyjmują pacjentów z Bangladeszu – a następnie drobni handlowcy przewożący łatwo psujące się towary przez punkt kontrolny Akhaura.
![Bangladesz Tymczasowo Zawiesza Usługi Wizowe w Misji w Agartali]()
Bezpieczeństwo wokół placówki zostało zaostrzone po tym, jak protestujący spalili kukły i domagali się zdecydowanych działań ze strony Dhaki wobec rzekomej przemocy na tle religijnym. Choć Dhaka nie podała jeszcze terminu wznowienia działalności, urzędnicy w New Delhi zapewniają, że „bacznie monitorują” sytuację, ponieważ zakłócenia wpływają na ruch zgodnie z Porozumieniem o granicy lądowej między Indiami a Bangladeszem z 2015 roku, które ułatwiło lokalne podróże.
Dla zespołów zajmujących się mobilnością pracowników zawieszenie oznacza, że transfery personelu na projekty w Bangladeszu przez trasę lądową w Agartali będą wymagały większego wyprzedzenia. Firmy powinny zalecić pracownikom ubiegającym się o wizę składanie wniosków w Kalkucie lub korzystanie z bangladeskiej platformy e-wizowej oraz posiadanie dodatkowego ubezpieczenia medycznego na wypadek odwołania podróży.
Jeśli protesty szybko ustąpią, usługi mogą zostać wznowione w ciągu kilku dni; w przeciwnym razie, na podstawie doświadczeń z wcześniejszych zawieszeń (np. Cittagong w 2024 roku), przerwa może potrwać kilka tygodni. Menedżerowie HR powinni więc planować wydłużone harmonogramy projektów i na bieżąco informować pracowników o alternatywnych punktach wjazdu.
AHC w Agartali zazwyczaj obsługuje tysiące wiz turystycznych, medycznych i biznesowych miesięcznie dla mieszkańców Tripury oraz sąsiednich stanów Mizoram i Assam. Zamknięcie placówki odcina więc jeden z najruchliwszych lądowych kanałów wizowych między Indiami a Bangladeszem, zmuszając podróżnych do składania wniosków przez Kalkutę lub platformy wiz elektronicznych. Biura podróży ostrzegają, że pierwsze ucierpią podróże medyczne – prywatne szpitale w Tripurze regularnie przyjmują pacjentów z Bangladeszu – a następnie drobni handlowcy przewożący łatwo psujące się towary przez punkt kontrolny Akhaura.
Bezpieczeństwo wokół placówki zostało zaostrzone po tym, jak protestujący spalili kukły i domagali się zdecydowanych działań ze strony Dhaki wobec rzekomej przemocy na tle religijnym. Choć Dhaka nie podała jeszcze terminu wznowienia działalności, urzędnicy w New Delhi zapewniają, że „bacznie monitorują” sytuację, ponieważ zakłócenia wpływają na ruch zgodnie z Porozumieniem o granicy lądowej między Indiami a Bangladeszem z 2015 roku, które ułatwiło lokalne podróże.
Dla zespołów zajmujących się mobilnością pracowników zawieszenie oznacza, że transfery personelu na projekty w Bangladeszu przez trasę lądową w Agartali będą wymagały większego wyprzedzenia. Firmy powinny zalecić pracownikom ubiegającym się o wizę składanie wniosków w Kalkucie lub korzystanie z bangladeskiej platformy e-wizowej oraz posiadanie dodatkowego ubezpieczenia medycznego na wypadek odwołania podróży.
Jeśli protesty szybko ustąpią, usługi mogą zostać wznowione w ciągu kilku dni; w przeciwnym razie, na podstawie doświadczeń z wcześniejszych zawieszeń (np. Cittagong w 2024 roku), przerwa może potrwać kilka tygodni. Menedżerowie HR powinni więc planować wydłużone harmonogramy projektów i na bieżąco informować pracowników o alternatywnych punktach wjazdu.
Źródło: The Times of India
