Konsorcjum promowe Internacional Travessias Salvador (ITS) opublikowało 9 października biuletyn operacyjny, w którym przedstawiono status usług oraz specjalne środki na długi weekend Nossa Senhora Aparecida. Cztery promy – Zumbi dos Palmares, Dorival Caymmi, Ivete Sangalo i Maria Bethânia – będą kursować co godzinę na trasie Salvador–Bom Despacho w godzinach od 05:00 do 23:30. Zgodnie z rezolucją AGERBA nr 16/2026, ITS tymczasowo wprowadziło zakaz wjazdu autobusów, ciężarówek powyżej 1,5 tony oraz naczep przegubowych od 05:00 9 października do 15:00 10 października (kursy w kierunku wyjazdu) oraz od 05:00 12 października do 05:00 14 października (kursy powrotne). Celem jest priorytetowe traktowanie pojazdów osobowych i zmniejszenie zatłoczenia terminali. Firmy przewożące lekkie ładunki komercyjne mogą nadal korzystać z promów, jednak powinny rezerwować miejsca za pośrednictwem platformy „Hora Marcada”, gdzie sloty wyprzedają się nawet na 30 dni do przodu. ITS zmodernizowało system sprzedaży biletów, wprowadzając czytniki kart zbliżeniowych EMV, oraz rozbudowało internetowe narzędzie „filômetro” do śledzenia kolejek – co jest szczególnie przydatne dla działów podróży korporacyjnych organizujących transfery z lotniska na wyspę dla pracowników zagranicznych. W związku z przewidywanym ruchem 99 000 pasażerów, zwiększono liczbę ekip sprzątających, ochrony oraz przenośnych toalet. Podróżni powinni stawić się co najmniej godzinę przed planowanym odjazdem i posiadać dokument potwierdzający status uprzywilejowany (np. legitymację seniora), aby korzystać z priorytetowych pasów wsiadania. Kierowcy pojazdów przypominani są, że na terenie terminali obowiązuje ograniczenie prędkości do 20 km/h, a strażnicy ruchu mają prawo nakładać mandaty na miejscu za jego przekroczenie. Firmy działające w systemie just-in-time na wyspie Itaparica, obsługujące kompleksy turystyczne i handlowe, są proszone o przesunięcie ciężkich dostaw na godziny poza szczytem (11 października po 20:00 lub 14 października po 09:00), aby uniknąć zakazu wjazdu.
