
El sector hotelero de Hong Kong cierra las vacaciones del Año Nuevo Lunar con optimismo, a pesar de que muchos más residentes salieron de la ciudad que los que llegaron. Según datos del Departamento de Inmigración del 13 al 18 de febrero, se registraron 2,5 millones de salidas de residentes de Hong Kong frente a solo 1 millón de visitantes, dejando un saldo neto de más de un millón de viajes de salida.
Sin embargo, esta salida masiva no dejó vacíos los hoteles ni las zonas turísticas de la ciudad. Representantes del sector dijeron al South China Morning Post que la ocupación en áreas clave como Tsim Sha Tsui y Central promedió entre el 85% y 90%, impulsada por promociones alineadas con la estrategia gubernamental de “economía de megaeventos” y por un fuerte aumento en las reservas de familias chinas continentales, que evitaron viajar a Japón debido a tensiones diplomáticas. Los restauradores de Temple Street y Tai O también reportaron incrementos de ingresos de dos dígitos en comparación con el año pasado.
Estas tendencias aparentemente contradictorias reflejan la creciente dependencia de Hong Kong en visitantes de corta estancia y alto gasto, en lugar de clientes locales. Analistas de Colliers Asia-Pacífico señalan que la proporción de visitantes del continente que se quedan menos de dos noches ha subido del 42% en 2018 a un estimado del 58% este año; esta rápida rotación mantiene alta la ocupación hotelera, incluso cuando la duración de la estancia disminuye.
Para los gestores de movilidad corporativa, estos datos tienen dos implicaciones. Primero, la oferta de habitaciones premium seguirá siendo limitada durante los principales festivos del continente, lo que requerirá reservar con anticipación para viajes de asignación. Segundo, la creciente diferencia entre flujos de salida y entrada aumenta la presión sobre las aerolíneas para redistribuir capacidad, lo que podría traducirse en tarifas más altas para asientos en clase ejecutiva desde Hong Kong en los próximos meses. Los compradores de viajes deberían asegurar sus asignaciones para el Año Nuevo Lunar 2027 mucho antes de la temporada de contratos del próximo verano.
Sin embargo, esta salida masiva no dejó vacíos los hoteles ni las zonas turísticas de la ciudad. Representantes del sector dijeron al South China Morning Post que la ocupación en áreas clave como Tsim Sha Tsui y Central promedió entre el 85% y 90%, impulsada por promociones alineadas con la estrategia gubernamental de “economía de megaeventos” y por un fuerte aumento en las reservas de familias chinas continentales, que evitaron viajar a Japón debido a tensiones diplomáticas. Los restauradores de Temple Street y Tai O también reportaron incrementos de ingresos de dos dígitos en comparación con el año pasado.
Estas tendencias aparentemente contradictorias reflejan la creciente dependencia de Hong Kong en visitantes de corta estancia y alto gasto, en lugar de clientes locales. Analistas de Colliers Asia-Pacífico señalan que la proporción de visitantes del continente que se quedan menos de dos noches ha subido del 42% en 2018 a un estimado del 58% este año; esta rápida rotación mantiene alta la ocupación hotelera, incluso cuando la duración de la estancia disminuye.
Para los gestores de movilidad corporativa, estos datos tienen dos implicaciones. Primero, la oferta de habitaciones premium seguirá siendo limitada durante los principales festivos del continente, lo que requerirá reservar con anticipación para viajes de asignación. Segundo, la creciente diferencia entre flujos de salida y entrada aumenta la presión sobre las aerolíneas para redistribuir capacidad, lo que podría traducirse en tarifas más altas para asientos en clase ejecutiva desde Hong Kong en los próximos meses. Los compradores de viajes deberían asegurar sus asignaciones para el Año Nuevo Lunar 2027 mucho antes de la temporada de contratos del próximo verano.
Fuente: South China Morning Post
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