
La aerolínea bandera Finnair publicó hoy su informe intermedio del primer trimestre de 2026, y los números confirman lo que muchos gestores de movilidad ya intuían: la demanda ha regresado. La compañía transportó 2,8 millones de pasajeros entre enero y marzo, un aumento del 7,3 % respecto al mismo periodo del año pasado, y los ingresos crecieron un 12 % hasta alcanzar los 778 millones de euros. El resultado operativo comparable mejoró notablemente, pasando de una pérdida de 62,6 millones de euros a casi un punto de equilibrio (-0,6 millones), a pesar del aumento en los precios del combustible tras la inestabilidad geopolítica en el Golfo.
El CEO, Turkka Kuusisto, explicó a los analistas que el tráfico asiático fue el gran protagonista, impulsado por viajeros que evitan los hubs de Oriente Medio y por un yen débil que atrae al turismo japonés. Finnair aprovechó la oportunidad anunciando un pedido de 18 Embraer E195-E2 y planes para incorporar una docena de aviones usados de la familia Airbus A320, movimientos que aumentarán la capacidad en un 3 % este año y reducirán las emisiones de CO₂ por asiento hasta en un 30 %.
Desde la perspectiva de la movilidad global, la clave está en la expansión de la red. Se lanzarán doce nuevos destinos europeos para la temporada de verano y en mayo comenzará el servicio a Toronto. La aerolínea confirmó sus previsiones de ingresos anuales entre 3.300 y 3.400 millones de euros y un beneficio operativo comparable de 120 a 190 millones, siempre que no haya grandes sobresaltos en el suministro de combustible.
Las reservas anticipadas muestran una demanda especialmente fuerte en las rutas Helsinki-Tokio, Helsinki-Seúl y la relanzada Helsinki-Dubái (a partir de julio), lo que sugiere que las empresas deberían actuar pronto para asegurar tarifas negociadas.
Finnair también destacó los retos operativos que plantea el nuevo Sistema de Entrada/Salida (EES) de la UE, obligatorio desde el 10 de abril. Aunque los quioscos biométricos del aeropuerto de Helsinki procesaron a más de un millón de viajeros de terceros países en los primeros diez días, Kuusisto advirtió que los tiempos de espera podrían aumentar en horas punta hasta que los pasajeros se familiaricen con el auto-registro.
Para los gestores de asignaciones, las implicaciones prácticas son claras: considerar tiempos mínimos de conexión más largos (Finnair recomienda 75 minutos para viajeros no comunitarios) y asegurarse de que los pasaportes de los empleados tengan al menos dos páginas en blanco para las pegatinas del EES, que seguirán siendo necesarias durante el periodo de adaptación.
El CEO, Turkka Kuusisto, explicó a los analistas que el tráfico asiático fue el gran protagonista, impulsado por viajeros que evitan los hubs de Oriente Medio y por un yen débil que atrae al turismo japonés. Finnair aprovechó la oportunidad anunciando un pedido de 18 Embraer E195-E2 y planes para incorporar una docena de aviones usados de la familia Airbus A320, movimientos que aumentarán la capacidad en un 3 % este año y reducirán las emisiones de CO₂ por asiento hasta en un 30 %.
Desde la perspectiva de la movilidad global, la clave está en la expansión de la red. Se lanzarán doce nuevos destinos europeos para la temporada de verano y en mayo comenzará el servicio a Toronto. La aerolínea confirmó sus previsiones de ingresos anuales entre 3.300 y 3.400 millones de euros y un beneficio operativo comparable de 120 a 190 millones, siempre que no haya grandes sobresaltos en el suministro de combustible.
Las reservas anticipadas muestran una demanda especialmente fuerte en las rutas Helsinki-Tokio, Helsinki-Seúl y la relanzada Helsinki-Dubái (a partir de julio), lo que sugiere que las empresas deberían actuar pronto para asegurar tarifas negociadas.
Finnair también destacó los retos operativos que plantea el nuevo Sistema de Entrada/Salida (EES) de la UE, obligatorio desde el 10 de abril. Aunque los quioscos biométricos del aeropuerto de Helsinki procesaron a más de un millón de viajeros de terceros países en los primeros diez días, Kuusisto advirtió que los tiempos de espera podrían aumentar en horas punta hasta que los pasajeros se familiaricen con el auto-registro.
Para los gestores de asignaciones, las implicaciones prácticas son claras: considerar tiempos mínimos de conexión más largos (Finnair recomienda 75 minutos para viajeros no comunitarios) y asegurarse de que los pasaportes de los empleados tengan al menos dos páginas en blanco para las pegatinas del EES, que seguirán siendo necesarias durante el periodo de adaptación.
Fuente: Finnair
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