Después de dos meses turbulentos provocados por el cierre del espacio aéreo el 28 de febrero, la economía turística de los Emiratos Árabes Unidos finalmente está recuperándose. El informe de Travel Daily Media publicado el 28 de abril indica que las consultas entrantes han vuelto a un 30-50 % de los niveles previos a la interrupción, impulsadas principalmente por el tráfico corporativo y los viajes de ocio de corta duración.
Lo que ha cambiado respecto al auge previo a la guerra es el comportamiento de las reservas. Tanto compradores corporativos como turistas evitan las tarifas no reembolsables y los plazos largos, prefiriendo billetes y tarifas hoteleras totalmente flexibles que se puedan modificar con 24 o 48 horas de antelación. Las agencias de viajes online reportan que el tiempo promedio de anticipación para reservar hoteles en Dubái cayó de 32 días en enero a solo 11 días en la última semana de abril.
![Vuelve la demanda: el turismo en EAU se estabiliza mientras los viajeros prefieren la flexibilidad]()
La capacidad aérea también se está recuperando. Emirates, Etihad y flydubai han restablecido aproximadamente tres cuartas partes de sus vuelos operando a través de “corredores seguros” publicados, una señal de confianza que sigue de cerca el sector global de reuniones y eventos. Dubái espera añadir más de 9,000 nuevas habitaciones de hotel para 2028, lo que subraya la apuesta a largo plazo de que el centro del Golfo seguirá atrayendo demanda de última hora una vez que la región se estabilice.
Para los gestores de movilidad, la conclusión clave es que el apetito por viajar no ha desaparecido, sino que se ha vuelto más ágil. Las políticas de viaje que permiten tarifas reembolsables y cancelación de hotel el mismo día se están convirtiendo rápidamente en la norma, y los proveedores que ofrecen verdadera flexibilidad sin recargos punitivos están ganando cuota. Por su parte, los equipos de gestión de riesgos están siendo instados a reemplazar los procesos de aprobación estáticos por un monitoreo de viajes en tiempo real, para que los empleados puedan cambiar a rutas alternativas si el espacio aéreo regional vuelve a cerrarse.
Lo que ha cambiado respecto al auge previo a la guerra es el comportamiento de las reservas. Tanto compradores corporativos como turistas evitan las tarifas no reembolsables y los plazos largos, prefiriendo billetes y tarifas hoteleras totalmente flexibles que se puedan modificar con 24 o 48 horas de antelación. Las agencias de viajes online reportan que el tiempo promedio de anticipación para reservar hoteles en Dubái cayó de 32 días en enero a solo 11 días en la última semana de abril.
La capacidad aérea también se está recuperando. Emirates, Etihad y flydubai han restablecido aproximadamente tres cuartas partes de sus vuelos operando a través de “corredores seguros” publicados, una señal de confianza que sigue de cerca el sector global de reuniones y eventos. Dubái espera añadir más de 9,000 nuevas habitaciones de hotel para 2028, lo que subraya la apuesta a largo plazo de que el centro del Golfo seguirá atrayendo demanda de última hora una vez que la región se estabilice.
Para los gestores de movilidad, la conclusión clave es que el apetito por viajar no ha desaparecido, sino que se ha vuelto más ágil. Las políticas de viaje que permiten tarifas reembolsables y cancelación de hotel el mismo día se están convirtiendo rápidamente en la norma, y los proveedores que ofrecen verdadera flexibilidad sin recargos punitivos están ganando cuota. Por su parte, los equipos de gestión de riesgos están siendo instados a reemplazar los procesos de aprobación estáticos por un monitoreo de viajes en tiempo real, para que los empleados puedan cambiar a rutas alternativas si el espacio aéreo regional vuelve a cerrarse.
Fuente: Travel Daily Media
