Les candidats au visa de travail qualifié au Royaume-Uni alertent sur une « pénurie de créneaux CoS » alors que le quota quotidien du ministère de l’Intérieur est atteint

Les employeurs britanniques et les employés internationaux utilisant la voie des travailleurs qualifiés dénoncent une pénurie soudaine de « créneaux d’allocation » pour les certificats de parrainage (CoS), transformant le processus de demande en une loterie quotidienne. Un témoignage publié le 16 mars 2026 relate l’expérience d’une start-up technologique londonienne qui a passé plus d’une semaine à se connecter au système de gestion des sponsors à minuit, pour découvrir que les 100 allocations de CoS du jour étaient déjà épuisées en quelques minutes. Après plusieurs refus, l’entreprise a dû payer 350 £ à une agence spécialisée pour obtenir un créneau le lendemain matin — preuve, selon l’auteur, de l’émergence d’un marché secondaire informel autour de ce quota.

L’histoire ne s’arrête pas là. Lorsque UK Visas & Immigration (UKVI) a détecté une restructuration interne, la licence de sponsor de l’entreprise a été automatiquement suspendue puis refusée, l’obligeant à déposer une nouvelle demande sous le service prioritaire. Cette course contre la montre de deux semaines a impliqué trois soumissions distinctes, un billet d’avion remboursable de dernière minute au cas où le titre de séjour du candidat expirerait, ainsi que des retards liés à un problème technique empêchant la mise à jour du numéro de parrainage dans la base de données de l’UKVI. L’approbation finale du visa est arrivée le 12 mars, soit six semaines après l’offre d’emploi.



Les avocats spécialisés en immigration expliquent que ce goulot d’étranglement est une conséquence inattendue des changements réglementaires de décembre 2025, qui obligent désormais les entreprises à demander des CoS « non définis » en temps réel, au lieu de recevoir un quota annuel. Les grandes entreprises connaissant des pics d’embauche — comme les cabinets de conseil augmentant leurs recrutements de jeunes diplômés — se retrouvent en concurrence directe avec les petites structures pour un même quota limité à 100 par jour. Le Home Office assure que ce plafond est « constamment réévalué », mais n’a pas précisé s’il envisage de l’augmenter.

Pour les responsables de la mobilité internationale, la leçon pratique est d’intégrer davantage de temps de préparation dans les missions au Royaume-Uni, de prévoir un budget pour un soutien externe si les équipes RH internes ne peuvent pas surveiller la mise en ligne à minuit, et de prévenir les candidats que leurs projets de voyage pourraient être retardés, même si l’employeur détient déjà une licence de sponsor.