Dans une intervention franche avant le référendum de dimanche, les grandes entreprises Roche et Nestlé ont rejoint l’organisation patronale Economiesuisse pour mettre en garde contre l’initiative dite des « 10 millions », qui pourrait compromettre la capacité de la Suisse à attirer des spécialistes étrangers. Fortune rapportait le 12 juin que les sondages restent serrés, avec 45 % des électeurs probables favorables au plafonnement et 52 % opposés.
![Roche et Nestlé mettent en garde : le vote sur le plafonnement de la population en Suisse pourrait priver les entreprises de talents]()
Pour les professionnels de la mobilité ayant besoin de clarté sur les exigences d’entrée en Suisse dans un contexte réglementaire en évolution, VisaHQ propose une aide précieuse grâce à des informations actualisées sur les visas, la gestion des documents et un accompagnement en ligne. Leur portail dédié à la Suisse (https://www.visahq.com/switzerland/) facilite les démarches liées aux permis de travail et aux visas de voyage, garantissant ainsi que les entreprises puissent continuer à faire circuler leurs talents clés, même si de nouveaux plafonds démographiques modifient les règles.
Si l’amendement constitutionnel est adopté, il obligerait le gouvernement à déclencher des mesures restrictives en matière d’asile et de regroupement familial dès que la population atteindrait 9,5 millions d’habitants, et à suspendre l’accord de libre circulation avec l’UE au-delà de 10 millions, un seuil que les démographes prévoient d’atteindre au début des années 2040. Les entreprises craignent qu’une perte soudaine d’accès aux talents européens ne compromette leurs projets de recherche et développement et n’affaiblisse la compétitivité de la Suisse. Le responsable du site de Roche à Bâle a souligné que le secteur des sciences de la vie « ne peut pas couvrir ses besoins en compétences sur le plan national », tandis que Nestlé a mis en garde contre un affaiblissement de l’innovation. L’association patronale Die Arbeitgeber a ajouté qu’un plafond rigide ignore la réalité démographique : la Suisse compte déjà 30,2 retraités pour 100 actifs, un ratio record. Les analystes comparent les enjeux économiques du vote à ceux du Brexit, notant qu’un « oui » obligerait Berne à renégocier ou à sortir d’un réseau d’accords bilatéraux avec l’UE dans les domaines du commerce, de la recherche et de l’aviation. Les équipes en charge de la mobilité doivent préparer des plans de recrutement alternatifs, incluant un recours accru aux transferts intra-entreprise et au télétravail depuis les pays voisins de l’UE. En cas d’adoption de l’initiative, les changements ne seraient pas immédiats — le législatif disposerait de plusieurs années pour élaborer les lois d’application — mais l’incertitude seule pourrait inciter les sièges sociaux des multinationales à revoir leurs projets d’expansion. Les directeurs des ressources humaines pourraient envisager d’informer les dirigeants et les membres du conseil d’administration sur la planification de scénarios possibles après les résultats du 14 juin.
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Si l’amendement constitutionnel est adopté, il obligerait le gouvernement à déclencher des mesures restrictives en matière d’asile et de regroupement familial dès que la population atteindrait 9,5 millions d’habitants, et à suspendre l’accord de libre circulation avec l’UE au-delà de 10 millions, un seuil que les démographes prévoient d’atteindre au début des années 2040. Les entreprises craignent qu’une perte soudaine d’accès aux talents européens ne compromette leurs projets de recherche et développement et n’affaiblisse la compétitivité de la Suisse. Le responsable du site de Roche à Bâle a souligné que le secteur des sciences de la vie « ne peut pas couvrir ses besoins en compétences sur le plan national », tandis que Nestlé a mis en garde contre un affaiblissement de l’innovation. L’association patronale Die Arbeitgeber a ajouté qu’un plafond rigide ignore la réalité démographique : la Suisse compte déjà 30,2 retraités pour 100 actifs, un ratio record. Les analystes comparent les enjeux économiques du vote à ceux du Brexit, notant qu’un « oui » obligerait Berne à renégocier ou à sortir d’un réseau d’accords bilatéraux avec l’UE dans les domaines du commerce, de la recherche et de l’aviation. Les équipes en charge de la mobilité doivent préparer des plans de recrutement alternatifs, incluant un recours accru aux transferts intra-entreprise et au télétravail depuis les pays voisins de l’UE. En cas d’adoption de l’initiative, les changements ne seraient pas immédiats — le législatif disposerait de plusieurs années pour élaborer les lois d’application — mais l’incertitude seule pourrait inciter les sièges sociaux des multinationales à revoir leurs projets d’expansion. Les directeurs des ressources humaines pourraient envisager d’informer les dirigeants et les membres du conseil d’administration sur la planification de scénarios possibles après les résultats du 14 juin.
