
Le 16 juin 2026, Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada (IRCC) a publié une mise à jour sur la gestion des programmes annonçant une suspension immédiate des nouvelles demandes de parrainage privé de réfugiés (PPR) déposées par les « Groupes de cinq » (G5) et les parrains communautaires (PC). Cette suspension ne concerne pas les dossiers déjà soumis, mais aucun nouveau dossier ne sera accepté jusqu’à nouvel ordre. IRCC n’a pas communiqué de date de réouverture, précisant seulement que cette mesure vise à aider les responsables à gérer les stocks de dossiers et à mettre en œuvre des ajustements à venir du programme. Le ministère explore notamment le renforcement des contrôles anti-fraude et la mise en place d’un portail numérique de soumission, similaire à celui utilisé pour les titulaires d’accords de parrainage. Les directives internes d’IRCC demandent aux agents de continuer à traiter les dossiers en cours et de retourner toute nouvelle demande G5 ou PC reçue après la date de coupure.
Pendant cette période transitoire, les futurs parrains ou réfugiés cherchant des informations sur les documents de voyage, la validité des visas ou des options d’entrée alternatives peuvent se tourner vers VisaHQ. La section dédiée au Canada sur cette plateforme (https://www.visahq.com/canada/) offre des informations actualisées sur les visas, des outils de demande et une assistance experte, permettant aux parties prenantes de rester informées pendant qu’IRCC ajuste le programme PPR.
Pour les organisations confessionnelles, les agences d’établissement et les groupes communautaires qui dépendent du programme PPR pour faire venir des réfugiés en situation de risque au Canada, cette pause est perturbante. Beaucoup préparaient des campagnes de collecte de fonds et réalisaient des évaluations d’éligibilité pour des arrivées prévues en 2027. Les défenseurs appellent Ottawa à publier des calendriers clairs et des règles de transition afin que les parrains puissent planifier leurs budgets et informer les demandeurs à l’étranger, qui ont peut-être déjà entamé des examens médicaux ou de sécurité. Les équipes RSE des entreprises partenaires des parrains communautaires pour soutenir des initiatives de parrainage menées par des employés devraient revoir leurs engagements et envisager de réaffecter temporairement leurs ressources vers des projets pilotes de parrainage par bureau des visas ou des voies économiques. Les employeurs utilisant le parrainage bénévole pour atteindre des objectifs ESG pourraient devoir intégrer ces retards potentiels dans leurs rapports publics. IRCC a souligné que le gouvernement reste engagé à accueillir 76 000 réfugiés réinstallés au cours des trois prochaines années, suggérant que cette pause est de nature administrative et non une réduction de l’objectif global de protection du Canada. Les parties prenantes peuvent s’abonner au fil d’actualités d’IRCC pour recevoir en temps réel les mises à jour sur la réouverture des canaux G5 et PC.
Pendant cette période transitoire, les futurs parrains ou réfugiés cherchant des informations sur les documents de voyage, la validité des visas ou des options d’entrée alternatives peuvent se tourner vers VisaHQ. La section dédiée au Canada sur cette plateforme (https://www.visahq.com/canada/) offre des informations actualisées sur les visas, des outils de demande et une assistance experte, permettant aux parties prenantes de rester informées pendant qu’IRCC ajuste le programme PPR.
Pour les organisations confessionnelles, les agences d’établissement et les groupes communautaires qui dépendent du programme PPR pour faire venir des réfugiés en situation de risque au Canada, cette pause est perturbante. Beaucoup préparaient des campagnes de collecte de fonds et réalisaient des évaluations d’éligibilité pour des arrivées prévues en 2027. Les défenseurs appellent Ottawa à publier des calendriers clairs et des règles de transition afin que les parrains puissent planifier leurs budgets et informer les demandeurs à l’étranger, qui ont peut-être déjà entamé des examens médicaux ou de sécurité. Les équipes RSE des entreprises partenaires des parrains communautaires pour soutenir des initiatives de parrainage menées par des employés devraient revoir leurs engagements et envisager de réaffecter temporairement leurs ressources vers des projets pilotes de parrainage par bureau des visas ou des voies économiques. Les employeurs utilisant le parrainage bénévole pour atteindre des objectifs ESG pourraient devoir intégrer ces retards potentiels dans leurs rapports publics. IRCC a souligné que le gouvernement reste engagé à accueillir 76 000 réfugiés réinstallés au cours des trois prochaines années, suggérant que cette pause est de nature administrative et non une réduction de l’objectif global de protection du Canada. Les parties prenantes peuvent s’abonner au fil d’actualités d’IRCC pour recevoir en temps réel les mises à jour sur la réouverture des canaux G5 et PC.
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