
Musim pelancongan musim panas di Perancis menghasilkan satu paradoks yang penting bagi setiap pasukan pengurusan mobiliti global dan pengurusan perjalanan yang beroperasi di negara ini. Data awal yang diumumkan oleh Menteri Pelancongan Serge Papin di Pasaran Pelancongan Antarabangsa & Perancis di Paris menunjukkan ketibaan antarabangsa dan perbelanjaan mencapai tahap tertinggi dalam sejarah, walaupun penduduk Perancis sendiri mengurangkan perjalanan cuti mereka.
Ketibaan penerbangan antarabangsa meningkat sehingga 3%, dipacu oleh pasaran jarak jauh seperti Mexico, Kanada, AS dan Brazil. Hasil pelancongan bagi bulan Julai sahaja melebihi €9.4 bilion, dan kementerian menjangkakan rekod €80 bilion dalam hasil masuk sepanjang tahun. Aliran masuk yang kukuh ini berlaku walaupun terdapat cabaran seperti konflik di Timur Tengah dan kebakaran hutan berkaitan iklim yang mengganggu sebahagian Provence.
Sebaliknya, perjalanan domestik menunjukkan cerita berbeza. Data industri menunjukkan penurunan 4-5% dalam jumlah pelanggan Perancis sepanjang tempoh utama Julai–Ogos, bersamaan dengan kira-kira 1.5 juta pelancong kurang. Malam berkhemah—yang menjadi tulang belakang perjalanan domestik bajet—dijangka turun 2%. Penganalisis menyatakan tekanan kos sara hidup dan gelombang haba berulang menyebabkan penduduk memendekkan cuti, melancong di luar musim atau memilih kawasan utara yang lebih sejuk.
Bagi perancang mobiliti korporat, pasaran yang terbahagi ini bermakna persaingan lebih sengit untuk bilik hotel di Paris, Alps dan Normandy semasa musim peralihan, tetapi harga yang menarik mungkin terdapat di destinasi selatan yang berlebihan bekalan. Pengurus pemindahan juga perlu memantau ketersediaan tenaga kerja serantau: kawasan pelancongan yang semakin bergantung pada pekerja asing mungkin menghadapi kesesakan dalam pemprosesan visa apabila majikan berusaha memenuhi permintaan.
Kementerian akan menerbitkan data terkumpul pada pertengahan Oktober, namun bacaan awal ini sudah menegaskan identiti berganda Perancis sebagai magnet bagi pelancong asing berbelanja tinggi dan pasaran keluar yang matang bagi warganya sendiri. Syarikat yang memindahkan bakat ke Perancis harus memperuntukkan bajet lebih tinggi untuk kos perumahan dan perkhidmatan di pintu masuk utama, manakala pasukan mobiliti yang menghantar pekerja Perancis ke luar negara mungkin melihat peningkatan minat terhadap keistimewaan perjalanan musim peralihan.
Ketibaan penerbangan antarabangsa meningkat sehingga 3%, dipacu oleh pasaran jarak jauh seperti Mexico, Kanada, AS dan Brazil. Hasil pelancongan bagi bulan Julai sahaja melebihi €9.4 bilion, dan kementerian menjangkakan rekod €80 bilion dalam hasil masuk sepanjang tahun. Aliran masuk yang kukuh ini berlaku walaupun terdapat cabaran seperti konflik di Timur Tengah dan kebakaran hutan berkaitan iklim yang mengganggu sebahagian Provence.
Sebaliknya, perjalanan domestik menunjukkan cerita berbeza. Data industri menunjukkan penurunan 4-5% dalam jumlah pelanggan Perancis sepanjang tempoh utama Julai–Ogos, bersamaan dengan kira-kira 1.5 juta pelancong kurang. Malam berkhemah—yang menjadi tulang belakang perjalanan domestik bajet—dijangka turun 2%. Penganalisis menyatakan tekanan kos sara hidup dan gelombang haba berulang menyebabkan penduduk memendekkan cuti, melancong di luar musim atau memilih kawasan utara yang lebih sejuk.
Bagi perancang mobiliti korporat, pasaran yang terbahagi ini bermakna persaingan lebih sengit untuk bilik hotel di Paris, Alps dan Normandy semasa musim peralihan, tetapi harga yang menarik mungkin terdapat di destinasi selatan yang berlebihan bekalan. Pengurus pemindahan juga perlu memantau ketersediaan tenaga kerja serantau: kawasan pelancongan yang semakin bergantung pada pekerja asing mungkin menghadapi kesesakan dalam pemprosesan visa apabila majikan berusaha memenuhi permintaan.
Kementerian akan menerbitkan data terkumpul pada pertengahan Oktober, namun bacaan awal ini sudah menegaskan identiti berganda Perancis sebagai magnet bagi pelancong asing berbelanja tinggi dan pasaran keluar yang matang bagi warganya sendiri. Syarikat yang memindahkan bakat ke Perancis harus memperuntukkan bajet lebih tinggi untuk kos perumahan dan perkhidmatan di pintu masuk utama, manakala pasukan mobiliti yang menghantar pekerja Perancis ke luar negara mungkin melihat peningkatan minat terhadap keistimewaan perjalanan musim peralihan.
Sumber: Le Monde