14 grudnia 2025 Departament Spraw Wewnętrznych zaktualizował swoje wytyczne, uwzględniając Dyrektywę Ministerialną nr 115, która reguluje sposób kolejkowania i rozpatrywania wniosków o wizę studencką Subclass 500 składanych spoza kraju od 14 listopada. Nowy system wprowadza trzystopniowy priorytet – zastępując dotychczasowy dwustopniowy według Dyrektywy 111 – oraz zaostrza limity powiązane z kwotami przyjęć poszczególnych placówek edukacyjnych.
Priorytet 1 przysługuje teraz uczniom szkół, kursów ELICOS oraz doktorantom, a także studentom uczelni wyższych, które nie przekroczyły 80% swojego limitu nowych zagranicznych studentów (NOSC) na 2025 rok. Priorytet 2 dotyczy uczelni, które osiągnęły 80–100% limitu, natomiast Priorytet 3 obowiązuje, gdy placówka przekroczy swój limit o 15%. Celem tej zmiany jest bardziej równomierne rozłożenie liczby studentów międzynarodowych między instytucjami oraz zmniejszenie presji na rynek mieszkaniowy w największych miastach.
![Zmiany w wizach studenckich: Ministerstwo Spraw Wewnętrznych publikuje nowe zasady priorytetów zgodnie z dyrektywą ministra 115]()
Dla agentów edukacyjnych i zespołów ds. mobilności korporacyjnej, którzy sponsorują pracowników na programy MBA lub executive, nowe zasady oznaczają znaczne różnice w czasie rozpatrywania wniosków, zależnie od statusu kwoty uczelni. Departament Spraw Wewnętrznych deklaruje czas obsługi od 1 do 4 tygodni dla Priorytetu 1, ale nawet do 12 tygodni dla Priorytetu 3. Doradcy zalecają więc sprawdzanie wykorzystania limitu NOSC przed wystawieniem ofert dla członków rodzin pracowników za granicą; wybór kampusu z niższą kwotą może skrócić czas oczekiwania o kilka miesięcy.
Uczelnie, które osiągną górne limity, muszą również przed wydaniem potwierdzenia rejestracji (CoE) przedstawić mocniejsze dowody dostępności zakwaterowania – co wpisuje się w szerszą politykę rządu Albanese’a mającą na celu ograniczenie popytu na mieszkania generowanego przez migrację. Placówki łamiące zasady mogą w 2026 roku stracić status Priorytetu 1.
Najważniejsze wskazówki: (1) składaj wnioski o wizę studencką spoza kraju jak najwcześniej i monitoruj panele NOSC; (2) upewnij się, że CoE dla członków rodzin są powiązane z uczelniami, które mają jeszcze mniej niż 80% wykorzystania limitu; (3) planuj budżet i terminy przyjazdów rozłożone w czasie, jeśli członkowie rodziny mają różne priorytety. Menedżerowie ds. mobilności powinni niezwłocznie zaktualizować dokumenty polityki, aby odzwierciedlały Dyrektywę 115 i uniknąć nieporozumień wśród relokowanych pracowników.
Priorytet 1 przysługuje teraz uczniom szkół, kursów ELICOS oraz doktorantom, a także studentom uczelni wyższych, które nie przekroczyły 80% swojego limitu nowych zagranicznych studentów (NOSC) na 2025 rok. Priorytet 2 dotyczy uczelni, które osiągnęły 80–100% limitu, natomiast Priorytet 3 obowiązuje, gdy placówka przekroczy swój limit o 15%. Celem tej zmiany jest bardziej równomierne rozłożenie liczby studentów międzynarodowych między instytucjami oraz zmniejszenie presji na rynek mieszkaniowy w największych miastach.
Dla agentów edukacyjnych i zespołów ds. mobilności korporacyjnej, którzy sponsorują pracowników na programy MBA lub executive, nowe zasady oznaczają znaczne różnice w czasie rozpatrywania wniosków, zależnie od statusu kwoty uczelni. Departament Spraw Wewnętrznych deklaruje czas obsługi od 1 do 4 tygodni dla Priorytetu 1, ale nawet do 12 tygodni dla Priorytetu 3. Doradcy zalecają więc sprawdzanie wykorzystania limitu NOSC przed wystawieniem ofert dla członków rodzin pracowników za granicą; wybór kampusu z niższą kwotą może skrócić czas oczekiwania o kilka miesięcy.
Uczelnie, które osiągną górne limity, muszą również przed wydaniem potwierdzenia rejestracji (CoE) przedstawić mocniejsze dowody dostępności zakwaterowania – co wpisuje się w szerszą politykę rządu Albanese’a mającą na celu ograniczenie popytu na mieszkania generowanego przez migrację. Placówki łamiące zasady mogą w 2026 roku stracić status Priorytetu 1.
Najważniejsze wskazówki: (1) składaj wnioski o wizę studencką spoza kraju jak najwcześniej i monitoruj panele NOSC; (2) upewnij się, że CoE dla członków rodzin są powiązane z uczelniami, które mają jeszcze mniej niż 80% wykorzystania limitu; (3) planuj budżet i terminy przyjazdów rozłożone w czasie, jeśli członkowie rodziny mają różne priorytety. Menedżerowie ds. mobilności powinni niezwłocznie zaktualizować dokumenty polityki, aby odzwierciedlały Dyrektywę 115 i uniknąć nieporozumień wśród relokowanych pracowników.
Źródło: Department of Home Affairs
