Konflikt na Bliskim Wschodzie powoduje spadek liczby przyjazdów na długie dystanse o 80% — hotele w Wiedniu stoją przed kryzysem rezerwacji na Wielkanoc

Wojna w Iranie odbija się na turystyce Wiednia właśnie w momencie, gdy zaczyna się dochodowy sezon wielkanocny. Według wiedeńskiego oddziału Austriackiego Stowarzyszenia Hotelarskiego, w ciągu ostatniego miesiąca liczba rezygnacji ze strony gości z Zatoki Arabskiej, Izraela oraz kilku rynków azjatyckich sięgnęła 80–100%, co oznacza utratę segmentów klientów o wysokich wydatkach, na których lokalne hotele liczą, by utrzymać rentowność poza sezonem. Sonja Wimmer, właścicielka hotelu The Harmonie Vienna, informuje, że goście ze Zjednoczonych Emiratów Arabskich — którzy zwykle wydają około 530 euro na osobę dziennie — praktycznie zniknęli. Częściowo zastąpili ich turyści krajowi i z UE, ale ich średnie dzienne wydatki wynoszą około 180 euro, co pozostawia dużą lukę w przychodach. Przewodniczący stowarzyszenia, Alexander Ipp, ostrzega, że jeśli napięcia geopolityczne się utrzymają, liczba międzynarodowych przyjazdów może być o 15–20% niższa od prognoz. Fala uderzeniowa wykracza poza branżę hotelarską. Biura podróży na Kärntner Ring informują, że klienci unikają tras z przesiadkami w Dubaju czy Doha, co zmusza agentów do szybkiego zmieniania planów i podnosi koszty biletów lotniczych. Austriacy, którzy planowali wakacje w Turcji lub Japonii, wybierają „bezpieczniejsze” kierunki, takie jak Hiszpania czy Wyspy Kanaryjskie, co dodatkowo osłabia popyt na dalekie podróże. Dla menedżerów ds. mobilności ten kryzys podkreśla konieczność elastycznych modeli oceny ryzyka. Firmy organizujące spotkania regionalne w Wiedniu muszą liczyć się z nagłymi zmianami dostępności pokoi, a także zapewnić odwiedzającym menedżerom alternatywne trasy lotów, jeśli huby w Zatoce pozostaną niestabilne. Władze turystyczne miasta i kraju rozważają ukierunkowane kampanie marketingowe w Europie Środkowej i Zachodniej, by zrekompensować straty, ale przyznają, że wzorce wydatków nie pokryją ich w pełni. Jeśli sytuacja przeciągnie się do lata, Wiedeń może być zmuszony do rewizji celów dotyczących przychodów z turystyki na 2026 rok i przyspieszenia dywersyfikacji w kierunku turystyki biznesowej, gdzie popyt jest mniej wrażliwy na ceny i bardziej odporny na wstrząsy geopolityczne.