Najnowszy tracker IRCC na żywo pokazuje stopniowy spadek czasów przetwarzania głównych kategorii wizowych

Dane z otwartego źródła Immigration, Refugees and Citizenship Canada (IRCC), analizowane przez kilka niezależnych paneli w nocy z 27 na 28 czerwca, pokazują umiarkowaną, ale pozytywną poprawę w zaległościach w rozpatrywaniu wniosków. Wolontariusze z IRCCTracker.ca poinformowali, że średni czas oczekiwania na decyzje w ramach Express Entry dotyczące stałego pobytu skrócił się do 6,4 miesiąca – z 6,8 miesiąca na początku czerwca – natomiast czas rozpatrywania wniosków o sponsorowanie w ramach kategorii rodzinnej poprawił się do 13,2 miesiąca. Największe korzyści odnotowali wnioskodawcy super-wiz: czas oczekiwania skrócił się do 8–17 tygodni, co jest najkrótszym okresem od momentu, gdy Ottawa w 2023 roku wydłużyła dozwolony pobyt do pięciu lat. Tymczasem papierowe wnioski w ramach Programu Nominacji Prowincjonalnych pozostają uciążliwie długie – około 20 miesięcy, co odzwierciedla wzrost liczby nominacji złożonych przez wiele prowincji przed planowanymi cięciami limitów na 2026 rok. IRCC przypisuje poprawę intensywnemu zatrudnieniu 1250 tymczasowych analityków spraw, rozszerzeniu automatycznego narzędzia do wstępnej oceny kwalifikowalności na wnioski rodzinne oraz wydłużeniu godzin nadliczbowych. Wnioskodawcy zyskali także niewielkie usprawnienie dzięki wydłużeniu okresu ważności danych biometrycznych z 10 do 15 lat. Dla pracodawców prowadzących programy mobilności zawodowej oznacza to podwójną korzyść: po pierwsze, cudzoziemcy już przebywający w Kanadzie na pozwoleniach na pracę przypisanych do konkretnego pracodawcy mogą szybciej przejść na status stałego rezydenta, co zmniejsza obciążenia administracyjne. Po drugie, krótsze terminy rozpatrywania super-wiz ułatwiają przyjmowanie zależnych rodziców i dziadków – co jest istotnym problemem dla wielu wysoko wykwalifikowanych pracowników. Eksperci jednak ostrzegają, że tracker pokazuje medianę, a nie najgorsze przypadki. Złożone sprawy, obejmujące wiele krajów zamieszkania, kontrole bezpieczeństwa czy niestandardowe wyniki badań medycznych, nadal wymagają więcej czasu. Menedżerowie ds. mobilności powinni więc uwzględniać szerokie marginesy czasowe w planowaniu delegacji i śledzić cotygodniowe aktualizacje danych, zamiast polegać na statycznych stronach IRCC z „standardami obsługi”.