Канарські острови прийняли 80 000 цифрових кочівників на тлі злиття туризму, дистанційної роботи та електронних ігор

Щоденне видання Lanzarote Lancelot Digital повідомляє, що Канарські острови подолали символічний рубіж у 80 000 довгострокових віддалених працівників, закріплюючи перехід архіпелагу від традиційних турів «сонце і пляж» до гібридної моделі, що поєднує туризм, коворкінг і онлайн-розваги. У матеріалі, опублікованому 20 лютого, наведено офіційні дані, які свідчать про 17,7 мільйона відвідувачів у 2024 році та частку туризму у ВВП на рівні 36,8 %. Середній «номад канарієць» — це мілленіал із середнім доходом і високою мобільністю: 62 % віком від 26 до 36 років, які витрачають у місцевих закладах у три рази більше, ніж короткострокові пляжні туристи. Завдяки цілорічним рейсам із Мадрида та Барселони та часовому поясу, що збігається з Лондоном, Канари стали найближчою до Європи «near-shore» базою для команд зі Східного узбережжя США. Кількість коворкінг-просторів перевищує 90, багато з них пропонують пакети з візами та житлом. Для роботодавців острови слугують як низькоподатковий і малоризиковий полігон для тестування. Працівники зі статусом Digital-Nomad Visa в Іспанії користуються так званим законом Бекхема (фіксований податок на доходи 24 %), а компанії уникають ризику постійного представництва, якщо перебування не перевищує 183 дні. Водночас зростаючий попит на житло спричинив пропозицію регіонального закону про обмеження короткострокової оренди — цей аспект мають враховувати команди з глобальної мобільності під час узгодження компенсацій на релокацію. У матеріалі Lancelot також відзначається зростання регульованих онлайн-ігор як розваг після роботи для віддалених працівників, посилаючись на дані Dirección General de Ordenación del Juego, які показують 16,5 % річне зростання валового доходу від онлайн-ігор. Роботодавцям нагадують оновити політики щодо добробуту, оскільки оновлений Закон про азартні ігри Іспанії зобов’язує компанії звертати увагу на надмірне онлайн-ігрове поводження, якщо житло надається за рахунок роботодавця. У перспективі стратегія уряду Канарських островів на 2025–2027 роки зосереджена на покращенні покриття 5G на малих островах, управлінні потоками відвідувачів за допомогою штучного інтелекту та жорсткому обмеженні кількості туристичних ліжок — усі ці фактори можуть вплинути на доступність і ціни для майбутніх працівників.