
O jornal diário de Lanzarote, Lancelot Digital, informa que as Ilhas Canárias ultrapassaram a marca simbólica de 80.000 trabalhadores remotos de longa duração, consolidando a transformação do arquipélago de um destino tradicional de sol e praia para um modelo híbrido que combina turismo, coworking e entretenimento online. A matéria, publicada em 20 de fevereiro, cita dados oficiais que indicam 17,7 milhões de visitantes em 2024 e uma participação do turismo de 36,8% no PIB regional.
O perfil do “nômade canário” médio é millennial, de renda média e altamente móvel: 62% têm entre 26 e 36 anos e gastam três vezes mais localmente do que um turista típico de praia de curta duração. Com voos diretos durante todo o ano saindo de Madrid e Barcelona e um fuso horário alinhado com Londres, as Canárias tornaram-se a base “near-shore” mais próxima da Europa para equipes da Costa Leste dos EUA. A capacidade de coworking já ultrapassa 90 espaços, muitos oferecendo pacotes que incluem vistos e acomodação.
Para os empregadores, as ilhas funcionam como um ambiente de baixo risco e baixa tributação para testes. Funcionários com o visto de nômade digital da Espanha se beneficiam da chamada Lei Beckham (imposto de renda fixo de 24%), enquanto as empresas evitam o risco de estabelecimento permanente se as estadias forem inferiores a 183 dias. No entanto, a alta demanda por moradia gerou uma proposta de lei regional para limitar os aluguéis de curto prazo — um ponto que as equipes de mobilidade global devem acompanhar ao negociar auxílios para realocação.
A reportagem do Lancelot também destaca o crescimento dos jogos online regulamentados como entretenimento pós-expediente para trabalhadores remotos, citando dados da Dirección General de Ordenación del Juego que mostram um aumento anual de 16,5% na receita bruta dos jogos online. Os empregadores são alertados a atualizar suas políticas de bem-estar, já que a nova Lei de Jogos da Espanha obriga as empresas a monitorar comportamentos excessivos em jogos online quando a acomodação é patrocinada pela empresa.
Olhando para o futuro, a estratégia do governo das Canárias para 2025-27 foca em melhorar a cobertura 5G nas ilhas menores, gestão do fluxo de visitantes com inteligência artificial e um limite rígido para o número de leitos turísticos — fatores que podem impactar a disponibilidade e os preços para futuros colaboradores transferidos.
O perfil do “nômade canário” médio é millennial, de renda média e altamente móvel: 62% têm entre 26 e 36 anos e gastam três vezes mais localmente do que um turista típico de praia de curta duração. Com voos diretos durante todo o ano saindo de Madrid e Barcelona e um fuso horário alinhado com Londres, as Canárias tornaram-se a base “near-shore” mais próxima da Europa para equipes da Costa Leste dos EUA. A capacidade de coworking já ultrapassa 90 espaços, muitos oferecendo pacotes que incluem vistos e acomodação.
Para os empregadores, as ilhas funcionam como um ambiente de baixo risco e baixa tributação para testes. Funcionários com o visto de nômade digital da Espanha se beneficiam da chamada Lei Beckham (imposto de renda fixo de 24%), enquanto as empresas evitam o risco de estabelecimento permanente se as estadias forem inferiores a 183 dias. No entanto, a alta demanda por moradia gerou uma proposta de lei regional para limitar os aluguéis de curto prazo — um ponto que as equipes de mobilidade global devem acompanhar ao negociar auxílios para realocação.
A reportagem do Lancelot também destaca o crescimento dos jogos online regulamentados como entretenimento pós-expediente para trabalhadores remotos, citando dados da Dirección General de Ordenación del Juego que mostram um aumento anual de 16,5% na receita bruta dos jogos online. Os empregadores são alertados a atualizar suas políticas de bem-estar, já que a nova Lei de Jogos da Espanha obriga as empresas a monitorar comportamentos excessivos em jogos online quando a acomodação é patrocinada pela empresa.
Olhando para o futuro, a estratégia do governo das Canárias para 2025-27 foca em melhorar a cobertura 5G nas ilhas menores, gestão do fluxo de visitantes com inteligência artificial e um limite rígido para o número de leitos turísticos — fatores que podem impactar a disponibilidade e os preços para futuros colaboradores transferidos.
Fonte: Lancelot Digital
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