Shanghai dio inicio a su temporada internacional de consumo “Verano en Shanghai” de cuatro meses la noche del 3 de julio, con un objetivo muy claro: atraer a visitantes internacionales. Durante un recorrido el 4 de julio, Liu Min, subdirectora de la Comisión Municipal de Comercio de Shanghai, declaró a medios nacionales e internacionales que la ciudad busca convertir las vacaciones de verano en “la temporada alta del gasto de visitantes extranjeros”.
Para lograrlo, las autoridades y los principales proveedores de servicios lanzaron una versión 2.0 del paquete de servicios para turistas internacionales. Se mejoraron seis áreas: transporte, alojamiento, servicios personalizados, facilidades digitales, métodos de pago y compras libres de impuestos. Entre las medidas prácticas destacan la edición internacional con NFC de la tarjeta de transporte “Shanghai Pass”, asistencia multilingüe con IA en la billetera “Inbound Pass” respaldada por UnionPay, y descuentos en vuelos temáticos de China Eastern Airlines.
Un nuevo modelo de “inspección aleatoria” bajo las reglas nacionales de reembolso de impuestos a la salida 2.0 significa que la mayoría de los viajeros con gastos inferiores a 10,000 RMB ya no tendrán que abrir sus maletas en la aduana, reduciendo a la mitad el tiempo de espera en fila.
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El sector comercial también se suma al esfuerzo. Visa ha designado nuevas zonas con tecnología “tap-to-pay” y Ant Group está subsidiando a 30,000 comercios para instalar terminales QR de un solo toque que aceptan más de 200 billeteras extranjeras.
Once eventos emblemáticos, desde el torneo de tenis Shanghai ATP 1000 hasta el tercer Festival Internacional de Luz y Sombra de Shanghai, se han combinado con pases de hotel y entradas para fomentar estancias más largas. Zhang Jing, CEO de Jones Lang LaSalle China, señaló que la combinación de la ampliación de la entrada sin visa, reembolsos fiscales más rápidos y un calendario repleto de festivales convierte esta campaña en “un laboratorio para que las megaciudades chinas transformen la relajación de políticas fronterizas en consumo real”.
La ocupación hotelera de cinco estrellas ya alcanzó el 58.8% en los primeros cinco meses de 2026, y se espera un crecimiento de dos dígitos en las tarifas diarias promedio durante las vacaciones de verano.
Para las empresas que trasladan personal dentro y fuera de Shanghai, el mensaje también es positivo. El registro electrónico de llegada más rápido, la mejora de la señalización en inglés en toda la ciudad y las tarjetas de tránsito digitales que se pueden emitir antes del aterrizaje reducen los costos y dificultades de las asignaciones a corto plazo. Por ello, los gestores de movilidad recomiendan a los ejecutivos planificar sus viajes sin visa en función del calendario de festivales para maximizar tanto la interacción con clientes como la satisfacción de los empleados.
Para lograrlo, las autoridades y los principales proveedores de servicios lanzaron una versión 2.0 del paquete de servicios para turistas internacionales. Se mejoraron seis áreas: transporte, alojamiento, servicios personalizados, facilidades digitales, métodos de pago y compras libres de impuestos. Entre las medidas prácticas destacan la edición internacional con NFC de la tarjeta de transporte “Shanghai Pass”, asistencia multilingüe con IA en la billetera “Inbound Pass” respaldada por UnionPay, y descuentos en vuelos temáticos de China Eastern Airlines.
Un nuevo modelo de “inspección aleatoria” bajo las reglas nacionales de reembolso de impuestos a la salida 2.0 significa que la mayoría de los viajeros con gastos inferiores a 10,000 RMB ya no tendrán que abrir sus maletas en la aduana, reduciendo a la mitad el tiempo de espera en fila.
El sector comercial también se suma al esfuerzo. Visa ha designado nuevas zonas con tecnología “tap-to-pay” y Ant Group está subsidiando a 30,000 comercios para instalar terminales QR de un solo toque que aceptan más de 200 billeteras extranjeras.
Once eventos emblemáticos, desde el torneo de tenis Shanghai ATP 1000 hasta el tercer Festival Internacional de Luz y Sombra de Shanghai, se han combinado con pases de hotel y entradas para fomentar estancias más largas. Zhang Jing, CEO de Jones Lang LaSalle China, señaló que la combinación de la ampliación de la entrada sin visa, reembolsos fiscales más rápidos y un calendario repleto de festivales convierte esta campaña en “un laboratorio para que las megaciudades chinas transformen la relajación de políticas fronterizas en consumo real”.
La ocupación hotelera de cinco estrellas ya alcanzó el 58.8% en los primeros cinco meses de 2026, y se espera un crecimiento de dos dígitos en las tarifas diarias promedio durante las vacaciones de verano.
Para las empresas que trasladan personal dentro y fuera de Shanghai, el mensaje también es positivo. El registro electrónico de llegada más rápido, la mejora de la señalización en inglés en toda la ciudad y las tarjetas de tránsito digitales que se pueden emitir antes del aterrizaje reducen los costos y dificultades de las asignaciones a corto plazo. Por ello, los gestores de movilidad recomiendan a los ejecutivos planificar sus viajes sin visa en función del calendario de festivales para maximizar tanto la interacción con clientes como la satisfacción de los empleados.
Fuente: Yicai
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