Shanghai ha inaugurato la sua stagione internazionale dei consumi estivi, “Summer in Shanghai”, che durerà quattro mesi, con un obiettivo ben preciso: attrarre visitatori internazionali. Durante un tour il 4 luglio, Liu Min, vicedirettore della Commissione Commerciale Municipale di Shanghai, ha dichiarato ai media nazionali e internazionali che la città punta a trasformare le vacanze estive nel “picco stagionale per la spesa dei visitatori stranieri”.
Per raggiungere questo traguardo, le autorità e i principali fornitori di servizi hanno lanciato una versione 2.0 del pacchetto di servizi per i turisti in arrivo. Sei aree sono state potenziate: trasporti, alloggi, servizi di concierge personalizzati, comodità digitali, pagamenti e shopping duty-free. Tra le misure pratiche spiccano la carta di trasporto “Shanghai Pass” in versione NFC per stranieri, l’assistenza multilingue AI nel portafoglio digitale “Inbound Pass” supportato da UnionPay, e sconti sui voli tematici offerti da China Eastern Airlines.
![Shanghai lancia la campagna "Estate a Shanghai" con nuovi incentivi per il turismo inbound]()
Un nuovo modello di “controllo casuale” previsto dalle regole nazionali del rimborso tasse 2.0 consente alla maggior parte dei viaggiatori con spese inferiori a 10.000 RMB di evitare l’apertura delle valigie in dogana, dimezzando così i tempi di attesa. Anche il settore commerciale contribuisce: Visa ha individuato nuove aree “tap-to-pay” mentre Ant Group sovvenziona 30.000 commercianti per installare terminal QR a un tocco, compatibili con oltre 200 portafogli digitali esteri.
Undici eventi di punta, dal torneo di tennis Shanghai ATP 1000 al terzo Festival Internazionale della Luce e dell’Ombra, sono stati abbinati a pacchetti hotel e biglietti per incentivare soggiorni più lunghi. Zhang Jing, CEO di Jones Lang LaSalle China, ha sottolineato che la combinazione di ingresso senza visto ampliato, rimborsi fiscali più rapidi e un calendario ricco di festival rende questa campagna “un banco di prova per capire come le megacittà cinesi possano trasformare politiche di frontiera più flessibili in consumi concreti”.
L’occupazione negli hotel a cinque stelle ha già raggiunto il 58,8% nei primi cinque mesi del 2026, e la città prevede una crescita a doppia cifra delle tariffe medie giornaliere durante le vacanze estive. Per le aziende che spostano personale dentro e fuori Shanghai, il messaggio è altrettanto positivo: registrazioni elettroniche di arrivo più rapide, segnaletica in inglese aggiornata in tutta la città e carte di transito digitali emesse prima dell’atterraggio riducono gli ostacoli per le missioni a breve termine. I responsabili della mobilità consigliano quindi ai dirigenti di pianificare i viaggi senza visto in concomitanza con il calendario dei festival per massimizzare sia il coinvolgimento dei clienti sia la soddisfazione dei dipendenti.
Per raggiungere questo traguardo, le autorità e i principali fornitori di servizi hanno lanciato una versione 2.0 del pacchetto di servizi per i turisti in arrivo. Sei aree sono state potenziate: trasporti, alloggi, servizi di concierge personalizzati, comodità digitali, pagamenti e shopping duty-free. Tra le misure pratiche spiccano la carta di trasporto “Shanghai Pass” in versione NFC per stranieri, l’assistenza multilingue AI nel portafoglio digitale “Inbound Pass” supportato da UnionPay, e sconti sui voli tematici offerti da China Eastern Airlines.
Un nuovo modello di “controllo casuale” previsto dalle regole nazionali del rimborso tasse 2.0 consente alla maggior parte dei viaggiatori con spese inferiori a 10.000 RMB di evitare l’apertura delle valigie in dogana, dimezzando così i tempi di attesa. Anche il settore commerciale contribuisce: Visa ha individuato nuove aree “tap-to-pay” mentre Ant Group sovvenziona 30.000 commercianti per installare terminal QR a un tocco, compatibili con oltre 200 portafogli digitali esteri.
Undici eventi di punta, dal torneo di tennis Shanghai ATP 1000 al terzo Festival Internazionale della Luce e dell’Ombra, sono stati abbinati a pacchetti hotel e biglietti per incentivare soggiorni più lunghi. Zhang Jing, CEO di Jones Lang LaSalle China, ha sottolineato che la combinazione di ingresso senza visto ampliato, rimborsi fiscali più rapidi e un calendario ricco di festival rende questa campagna “un banco di prova per capire come le megacittà cinesi possano trasformare politiche di frontiera più flessibili in consumi concreti”.
L’occupazione negli hotel a cinque stelle ha già raggiunto il 58,8% nei primi cinque mesi del 2026, e la città prevede una crescita a doppia cifra delle tariffe medie giornaliere durante le vacanze estive. Per le aziende che spostano personale dentro e fuori Shanghai, il messaggio è altrettanto positivo: registrazioni elettroniche di arrivo più rapide, segnaletica in inglese aggiornata in tutta la città e carte di transito digitali emesse prima dell’atterraggio riducono gli ostacoli per le missioni a breve termine. I responsabili della mobilità consigliano quindi ai dirigenti di pianificare i viaggi senza visto in concomitanza con il calendario dei festival per massimizzare sia il coinvolgimento dei clienti sia la soddisfazione dei dipendenti.
Fonte: Yicai
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