
Les familles souhaitant obtenir la résidence permanente pour leurs parents ou grands-parents devront patienter encore un an. Le Programme pour les parents et grands-parents (PPG) n’ouvrira pas de session en 2026, a confirmé Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada (IRCC) sur son site web, une information rapidement relayée par les médias nationaux. Ottawa se concentrera plutôt sur le traitement d’environ 10 000 demandes déjà en cours, dont la plupart remontent aux tirages au sort d’avant 2025.
Cette décision prolonge la suspension mise en place l’an dernier pour faire face à un retard qui dépassait les 40 000 dossiers fin 2023. Les quotas de parrainage se sont avérés difficiles à gérer, d’autant que les objectifs d’admission de résidents permanents ont été réduits à 380 000 pour 2026. Les autorités estiment que maintenir le PPG fermé est nécessaire pour respecter les délais de traitement et préserver une marge budgétaire pour les filières économiques prioritaires.
Les avocats en immigration et les conseillers en relocalisation orientent désormais leurs clients vers le Super Visa pour parents et grands-parents, un document à entrées multiples valable jusqu’à cinq ans par séjour, renouvelable une fois depuis le Canada. Bien qu’il ne confère pas de statut ni d’accès à l’assurance maladie provinciale, le Super Visa constitue une solution pratique, notamment pour les familles nécessitant un soutien à domicile mais ne remplissant pas les critères de revenu ou ne pouvant attendre plusieurs années pour une approbation PPG.
Les entreprises employant un grand nombre d’expatriés doivent revoir leurs politiques de soutien familial: les personnes à charge parrainées seront limitées au conjoint et aux enfants pour un avenir proche, et une couverture médicale privée est obligatoire pour les titulaires du Super Visa. Les sociétés pourraient envisager de négocier des tarifs de groupe ou de subventionner les primes pour garantir la continuité des soins pendant les missions.
IRCC n’a pas communiqué de calendrier pour la réouverture du tirage au sort du PPG, mais a laissé entendre qu’un modèle révisé, avec gestion de la demande, pourrait voir le jour une fois que les délais de traitement seront inférieurs à 12 mois. Les équipes en mobilité internationale doivent suivre les rapports trimestriels sur les stocks de dossiers et conseiller leurs employés en conséquence.
Cette décision prolonge la suspension mise en place l’an dernier pour faire face à un retard qui dépassait les 40 000 dossiers fin 2023. Les quotas de parrainage se sont avérés difficiles à gérer, d’autant que les objectifs d’admission de résidents permanents ont été réduits à 380 000 pour 2026. Les autorités estiment que maintenir le PPG fermé est nécessaire pour respecter les délais de traitement et préserver une marge budgétaire pour les filières économiques prioritaires.
Les avocats en immigration et les conseillers en relocalisation orientent désormais leurs clients vers le Super Visa pour parents et grands-parents, un document à entrées multiples valable jusqu’à cinq ans par séjour, renouvelable une fois depuis le Canada. Bien qu’il ne confère pas de statut ni d’accès à l’assurance maladie provinciale, le Super Visa constitue une solution pratique, notamment pour les familles nécessitant un soutien à domicile mais ne remplissant pas les critères de revenu ou ne pouvant attendre plusieurs années pour une approbation PPG.
Les entreprises employant un grand nombre d’expatriés doivent revoir leurs politiques de soutien familial: les personnes à charge parrainées seront limitées au conjoint et aux enfants pour un avenir proche, et une couverture médicale privée est obligatoire pour les titulaires du Super Visa. Les sociétés pourraient envisager de négocier des tarifs de groupe ou de subventionner les primes pour garantir la continuité des soins pendant les missions.
IRCC n’a pas communiqué de calendrier pour la réouverture du tirage au sort du PPG, mais a laissé entendre qu’un modèle révisé, avec gestion de la demande, pourrait voir le jour une fois que les délais de traitement seront inférieurs à 12 mois. Les équipes en mobilité internationale doivent suivre les rapports trimestriels sur les stocks de dossiers et conseiller leurs employés en conséquence.
Source : Times of India / CIC News
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