La procédure « difficulté » de l’Allemagne pour la réunification familiale des réfugiés n’a abouti qu’à dix visas en un an

Une réponse écrite du ministère des Affaires étrangères adressée à la députée du parti de gauche Clara Bünger, publiée le 24 juin, révèle que depuis la suspension des droits réguliers de regroupement familial pour les bénéficiaires de la protection subsidiaire en juin 2025, seulement dix visas ont été délivrés au titre de la clause humanitaire « Härtefall » (situation de détresse) – dont huit après des décisions de justice. Pendant la même période, environ 5 000 demandes de regroupement au titre de cette clause ont été déposées auprès de l’Organisation internationale pour les migrations, et environ 2 000 ont été entièrement examinées. Ces chiffres renforcent les critiques des ONG et des parlementaires d’opposition, qui dénoncent une politique de la coalition visant à alléger la pression sur les autorités migratoires, mais qui aboutit à une séparation indéfinie des familles. Les avocats rappellent que la Cour européenne des droits de l’homme attend des États qu’ils traitent les demandes de regroupement dans un « délai raisonnable ». Avec moins d’une approbation par mois, l’Allemagne s’expose à des recours juridiques et à une atteinte à sa réputation comme destination pour les réfugiés qualifiés. Pour les responsables de la mobilité internationale, ces données sont cruciales car elles impactent la rétention des réfugiés employés dans le cadre de programmes humanitaires ou d’intégration. Les entreprises parrainant des talents bénéficiant de la protection subsidiaire doivent anticiper de longs délais pour l’obtention des visas pour leurs ayants droit et prévoir des services d’accompagnement adaptés, notamment une assistance psychosociale et une coordination avec des groupes juridiques bénévoles. Le gouvernement ne devrait pas revoir ce plafond avant la mi-2027, date d’expiration de la suspension temporaire, mais une surveillance parlementaire accrue pourrait entraîner des ajustements progressifs – par exemple, en donnant la priorité aux cas impliquant des enfants ou des proches vulnérables sur le plan médical. Les services RH doivent suivre de près les prochaines directives du ministère des Affaires étrangères et rester réalistes quant aux délais annoncés pour le regroupement familial des employés.