Les employés du Commonwealth planifiant des déplacements officiels — nationaux ou internationaux — disposent désormais d’un guide unique après la publication, le 28 septembre 2026, du Guide de gestion des ressources 424 (RMG 424) par le Département des Finances. Ce guide de 85 pages soutient la nouvelle Politique de voyage du gouvernement australien, entrée en vigueur le 1er septembre 2026, remplaçant les RMG-404 (Voyages nationaux) et RMG-405 (Voyages officiels internationaux – Meilleur tarif du jour).
Le RMG 424 formalise les principes de rapport qualité-prix, intègre des considérations environnementales telles que les options de compensation carbone, améliore les processus d’approbation et instaure une justification obligatoire du « meilleur tarif » pour toutes les réservations aériennes. Pour la première fois, il intègre également les tarifs négociés à l’échelle gouvernementale pour les hôtels, locations de voitures et agences de gestion de voyages (TMC) dans un système de réservation unifié, offrant aux agences un accès à des tableaux de bord d’économies en temps réel.
![Finance publie la RMG 424 pour mettre en œuvre la nouvelle politique de voyage du gouvernement australien]()
Bien que destiné aux fonctionnaires, ce cadre a des répercussions plus larges sur la mobilité. Les principales agences de gestion de voyages — dont FCM, CTM et Concur — doivent aligner leurs portails gouvernementaux australiens sur la nouvelle hiérarchie des codes de réservation d’ici le 31 octobre 2026, sous peine de violer des contrats-cadres représentant plus de 600 millions de dollars australiens par an. Les compagnies aériennes verront une volatilité accrue de la demande, les règles du « meilleur rapport qualité-prix » favorisant les billets économiques entièrement flexibles réservés à l’avance, tandis que la classe économique premium pourra désormais être approuvée pour les missions de plus de six heures.
Les responsables mobilité et relocalisation du secteur privé doivent également prendre note: l’orientation du Commonwealth vers des indicateurs de durabilité et des plafonds de per diem plus clairs préfigure souvent des évolutions similaires dans les grandes entreprises. Les fournisseurs capables de démontrer une transparence sur les émissions et une tarification hôtelière dynamique devraient gagner des parts de marché lors des prochains appels d’offres publics et privés.
Le Département des Finances encourage les agences à organiser des formations internes avant les semaines de forte activité de déplacement en octobre-novembre. Le non-respect sera suivi via des flux de données automatisés vers le Département, avec la publication prévue début 2027 de classements trimestriels des performances des entités.
Le RMG 424 formalise les principes de rapport qualité-prix, intègre des considérations environnementales telles que les options de compensation carbone, améliore les processus d’approbation et instaure une justification obligatoire du « meilleur tarif » pour toutes les réservations aériennes. Pour la première fois, il intègre également les tarifs négociés à l’échelle gouvernementale pour les hôtels, locations de voitures et agences de gestion de voyages (TMC) dans un système de réservation unifié, offrant aux agences un accès à des tableaux de bord d’économies en temps réel.
Bien que destiné aux fonctionnaires, ce cadre a des répercussions plus larges sur la mobilité. Les principales agences de gestion de voyages — dont FCM, CTM et Concur — doivent aligner leurs portails gouvernementaux australiens sur la nouvelle hiérarchie des codes de réservation d’ici le 31 octobre 2026, sous peine de violer des contrats-cadres représentant plus de 600 millions de dollars australiens par an. Les compagnies aériennes verront une volatilité accrue de la demande, les règles du « meilleur rapport qualité-prix » favorisant les billets économiques entièrement flexibles réservés à l’avance, tandis que la classe économique premium pourra désormais être approuvée pour les missions de plus de six heures.
Les responsables mobilité et relocalisation du secteur privé doivent également prendre note: l’orientation du Commonwealth vers des indicateurs de durabilité et des plafonds de per diem plus clairs préfigure souvent des évolutions similaires dans les grandes entreprises. Les fournisseurs capables de démontrer une transparence sur les émissions et une tarification hôtelière dynamique devraient gagner des parts de marché lors des prochains appels d’offres publics et privés.
Le Département des Finances encourage les agences à organiser des formations internes avant les semaines de forte activité de déplacement en octobre-novembre. Le non-respect sera suivi via des flux de données automatisés vers le Département, avec la publication prévue début 2027 de classements trimestriels des performances des entités.
Source : Department of Finance
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