Il presidente di Brand USA, Fred Dixon, ha dichiarato ai giornalisti a Bengaluru il 22 gennaio che l’India è ora il secondo mercato estero più grande per gli Stati Uniti, con un aumento del 40% degli arrivi di visitatori rispetto al 2019 (economictimes.indiatimes.com). Oltre due milioni di indiani hanno viaggiato negli USA nel 2025, superando per la prima volta il Regno Unito nella seconda posizione.
Questa crescita è trainata dall’aumento del reddito disponibile, dalla popolarità delle vacanze self-drive di lunga durata e dall’attesa per eventi di rilievo come la Coppa del Mondo FIFA 2026 e il 250° anniversario dell’Indipendenza americana. I viaggiatori indiani stanno inoltre esplorando città secondarie nel Midwest e negli stati montani, oltre ai tradizionali hub come New York e San Francisco, grazie all’espansione dei collegamenti aerei e a campagne di marketing aggressive.
![L'India supera il Regno Unito diventando il secondo mercato estero più grande per il turismo negli Stati Uniti]()
Per i responsabili della mobilità aziendale, questa tendenza comporta una maggiore competizione per i posti in business class sui voli diretti India-USA durante i periodi di punta, poiché la domanda leisure occupa le cabine premium. Le aziende potrebbero dover prenotare con maggiore anticipo o optare per rotte via Europa o Golfo. Gli hotel americani nei poli tecnologici come Austin e Raleigh registrano una crescita a doppia cifra della spesa corporate indiana, suggerendo la necessità di rinegoziare tariffe basate sul volume.
Questi dati emergono nonostante i lunghi tempi di attesa per i visti, evidenziando un paradosso: la domanda cresce nonostante i colli di bottiglia consolari. Gli analisti della U.S. Travel Association sostengono che riducendo i tempi di attesa per i colloqui sotto i 60 giorni, gli arrivi indiani potrebbero superare i tre milioni entro il 2027, generando 4 miliardi di dollari in più di entrate da esportazioni per gli USA.
Le associazioni indiane del turismo outbound hanno accolto con favore questo traguardo, ma hanno esortato Washington a ripristinare le opzioni di rinnovo domestico per i visti H-1B e B-1/B-2 per mantenere lo slancio. Nel frattempo, i travel manager dovrebbero monitorare i tempi di attesa per gli appuntamenti visti a Mumbai e Hyderabad e valutare la richiesta di slot accelerati legati a inviti a conferenze o avvii di progetti critici.
Questa crescita è trainata dall’aumento del reddito disponibile, dalla popolarità delle vacanze self-drive di lunga durata e dall’attesa per eventi di rilievo come la Coppa del Mondo FIFA 2026 e il 250° anniversario dell’Indipendenza americana. I viaggiatori indiani stanno inoltre esplorando città secondarie nel Midwest e negli stati montani, oltre ai tradizionali hub come New York e San Francisco, grazie all’espansione dei collegamenti aerei e a campagne di marketing aggressive.
Per i responsabili della mobilità aziendale, questa tendenza comporta una maggiore competizione per i posti in business class sui voli diretti India-USA durante i periodi di punta, poiché la domanda leisure occupa le cabine premium. Le aziende potrebbero dover prenotare con maggiore anticipo o optare per rotte via Europa o Golfo. Gli hotel americani nei poli tecnologici come Austin e Raleigh registrano una crescita a doppia cifra della spesa corporate indiana, suggerendo la necessità di rinegoziare tariffe basate sul volume.
Questi dati emergono nonostante i lunghi tempi di attesa per i visti, evidenziando un paradosso: la domanda cresce nonostante i colli di bottiglia consolari. Gli analisti della U.S. Travel Association sostengono che riducendo i tempi di attesa per i colloqui sotto i 60 giorni, gli arrivi indiani potrebbero superare i tre milioni entro il 2027, generando 4 miliardi di dollari in più di entrate da esportazioni per gli USA.
Le associazioni indiane del turismo outbound hanno accolto con favore questo traguardo, ma hanno esortato Washington a ripristinare le opzioni di rinnovo domestico per i visti H-1B e B-1/B-2 per mantenere lo slancio. Nel frattempo, i travel manager dovrebbero monitorare i tempi di attesa per gli appuntamenti visti a Mumbai e Hyderabad e valutare la richiesta di slot accelerati legati a inviti a conferenze o avvii di progetti critici.
Fonte: The Economic Times
