Pożar w ośrodku dla uchodźców w Ypres zmusza do ewakuacji; 11 osób trafiło do szpitala

4 grudnia rano wybuchł poważny pożar w ośrodku recepcyjnym Fedasil przy Kemmelseweg w Ypres, w prowincji Flandria Zachodnia. Służby ratunkowe zostały powiadomione tuż przed godziną 9:00, gdy w jednym z budynków mieszkalnych pojawił się gęsty dym i widoczne płomienie. Strażacy ewakuowali 80 uchodźców oraz personel i walczyli z ogniem przez ponad trzy godziny, zanim o 12:20 ogłosili pożar opanowany. Czterech mieszkańców i siedmiu pracowników trafiło do szpitala na badania z powodu zatrucia dymem, jednak nie odnotowano obrażeń zagrażających życiu.

Władze lokalne uruchomiły system ostrzegania publicznego BE-Alert, apelując do mieszkańców i firm w okolicy o zamknięcie okien i wyłączenie wentylacji, by uniknąć narażenia na dym. Po ustabilizowaniu się jakości powietrza mieszkańcy mogli wrócić do normalnych zajęć. Prokuratura w Flandrii Zachodniej powołała biegłego ds. pożarnictwa, który ma zbadać przyczyny pożaru; wstępne ustalenia wskazują, że ogień zaczął się w sypialni, jednak nie wyklucza się celowego podpalenia.



Fedasil wraz z Czerwonym Krzyżem przenieśli mieszkańców ośrodka do innych pomieszczeń na tym samym terenie, podczas gdy trwa ocena szkód. Wstępne oględziny wykazały, że budynek jest do całkowitej rozbiórki. Fedasil zapowiada, że priorytetem będzie znalezienie długoterminowego zakwaterowania dla rodzin, kobiet i nieletnich bez opieki, natomiast samotnych mężczyzn może przenieść do innych placówek w krajowej sieci, która i tak jest już przepełniona.

Dla pracodawców i koordynatorów relokacji to kolejny sygnał o ciągłych problemach z miejscami i bezpieczeństwem w belgijskim systemie przyjmowania uchodźców. Tymczasowe zamknięcia zmniejszają liczbę dostępnych miejsc i mogą wydłużać listy oczekujących na pozwolenia na zakwaterowanie – opóźnienia te wpływają na procesy wydawania pozwoleń na pracę oraz harmonogramy wdrażania międzynarodowych pracowników. Firmy zatrudniające osoby oczekujące na decyzje dotyczące łączenia rodzin powinny uwzględnić możliwe spowolnienia administracyjne w planach projektów oraz zabezpieczyć budżety na ewentualne koszty awaryjnego zakwaterowania.

W praktyce zespoły ds. mobilności międzynarodowej powinny doradzać pracownikom i ich rodzinom, by mieli pod ręką dokumenty tożsamości podczas wizyt w ośrodkach recepcyjnych, rejestrowali się u lokalnych władz, by otrzymywać aktualizacje, oraz śledzili komunikaty Fedasil dotyczące instrukcji relokacyjnych. Pracodawcy mogą także rozważyć współpracę z organizacjami pozarządowymi, wspierając działania pomocowe lub sponsorując projekty mieszkaniowe, które odciążą sieć przyjmującą uchodźców.