Podczas gdy ATM dominowało nagłówki, Dubaj po cichu wprowadził pięcioletnią wielokrotną wizę turystyczną w zaktualizowanej polityce opublikowanej 14 września. Ten samofinansowany dokument pozwala posiadaczom na nieograniczoną liczbę wjazdów do ZEA przez pięć lat, z możliwością pobytu do 90 dni na każdą wizytę (z możliwością przedłużenia do 180 dni rocznie). Wnioskodawcy muszą wykazać saldo bankowe na poziomie co najmniej 4000 USD przez ostatnie sześć miesięcy, posiadać ważne ubezpieczenie zdrowotne oraz przesłać dokumenty przez portal Smart Services GDRFA. Całkowity koszt wynosi około 3700 AED, w tym zwrotny depozyt. Po zatwierdzeniu, cyfrowe pozwolenie na wjazd jest wysyłane e-mailem w ciągu kilku dni.
![Dubaj wprowadza pięcioletnią wizę turystyczną wielokrotnego wjazdu dla wszystkich narodowości]()
Dla firm wiza ta to przełom: osoby często podróżujące, takie jak regionalne zespoły sprzedaży, audytorzy czy inżynierowie projektowi, nie muszą już ubiegać się o wizyty sponsorowane za każdym razem. Ułatwia to także pracownikom ekspatriowanym goszczenie krewnych bez konieczności spełniania skomplikowanych wymogów sponsorskich. Menedżerowie ds. podróży powinni jednak monitorować łączny czas pobytu — przekroczenie 180 dni w roku kalendarzowym może skutkować karami za przekroczenie dozwolonego pobytu. Doradcy imigracyjni przewidują wzrost liczby wniosków od pracowników zdalnych, którzy chcą przetestować rezydencję w ZEA przed podjęciem decyzji o dłuższych programach, takich jak 10-letnia Złota Wiza.
Analitycy rynku nieruchomości już zauważają efekty uboczne: turyści pozostający dłużej coraz częściej wybierają apartamenty z obsługą, co wspiera obłożenie w tradycyjnie słabszym okresie letnim. Działy HR powinny zaktualizować podręczniki dotyczące mobilności i wcześniej informować o wymaganiach dotyczących dokumentów finansowych, zwłaszcza pracowników otrzymujących wynagrodzenie w walutach innych niż USD czy AED, których średnia z sześciu miesięcy musi spełniać wymagany próg.
Dla firm wiza ta to przełom: osoby często podróżujące, takie jak regionalne zespoły sprzedaży, audytorzy czy inżynierowie projektowi, nie muszą już ubiegać się o wizyty sponsorowane za każdym razem. Ułatwia to także pracownikom ekspatriowanym goszczenie krewnych bez konieczności spełniania skomplikowanych wymogów sponsorskich. Menedżerowie ds. podróży powinni jednak monitorować łączny czas pobytu — przekroczenie 180 dni w roku kalendarzowym może skutkować karami za przekroczenie dozwolonego pobytu. Doradcy imigracyjni przewidują wzrost liczby wniosków od pracowników zdalnych, którzy chcą przetestować rezydencję w ZEA przed podjęciem decyzji o dłuższych programach, takich jak 10-letnia Złota Wiza.
Analitycy rynku nieruchomości już zauważają efekty uboczne: turyści pozostający dłużej coraz częściej wybierają apartamenty z obsługą, co wspiera obłożenie w tradycyjnie słabszym okresie letnim. Działy HR powinny zaktualizować podręczniki dotyczące mobilności i wcześniej informować o wymaganiach dotyczących dokumentów finansowych, zwłaszcza pracowników otrzymujących wynagrodzenie w walutach innych niż USD czy AED, których średnia z sześciu miesięcy musi spełniać wymagany próg.
Źródło: Gaia Living News
