
Рішення Гонконгу скасувати плату в 150 юанів за проїзд малих автомобілів через міст Гонконг–Чжухай–Макао (HZMB) з 1 по 5 травня — жест на підтримку святкового руху — обернулося трагедією вранці 4 травня. Приватний автомобіль, що їхав із Чжухая, втратив контроль на території пункту пропуску Гонконгу і врізався в інспекційну будку №10, після чого перекинувся. Подружня пара у віці близько шістдесяти років опинилася в пастці в уламках. Жінка-пасажир померла від отриманих травм у лікарні принцеси Маргарет, водій перебуває у стабільному стані. Поліція виключила алкогольне сп’яніння і розслідує можливі технічні несправності або втому водія. Інцидент привернув увагу до різкого зростання кількості приватних автомобілів на мосту в період безкоштовного проїзду, який, за оцінками влади, сягав до 25 тисяч авто на добу — у п’ять разів більше за звичайний будній день. Профспілки служб екстреної допомоги закликали Департамент транспорту посилити присутність аварійних машин і парамедиків на обох під’їздах до мосту під час дії пільг. Для менеджерів з логістики та автопарків це сигнал: хоча скасування плати знижує витрати на міжпортові перевезення та VIP-поїздки, воно також збільшує затори і ризик аварій. Компаніям, які планують проїзд цього тижня, радять уникати періоду з опівночі до 6 ранку, коли зростає втома водіїв, а також інструктувати персонал щодо змін у схемах руху на пункті пропуску. Безкоштовний проїзд діє до 23:59 5 травня. Влада поки не повідомляла, чи вплине ця смертельна аварія на плани подібних пільг під час Золотої тижня національного свята в жовтні.
Джерело: Blueberry Daily
Як VisaHQ може допомогти
VisaHQ спрощує процес подачі заявок на візу для фізичних осіб та бізнесу. Перевірте актуальні вимоги для подорожей, підготуйте необхідні документи та керуйте своєю заявкою онлайн через портал VisaHQ Гонконг.Більше від Гонконг
Переглянути всі
Гонконг і Дунгуань підписали історичну угоду про створення центру з виробництва стійкого авіаційного палива в межах Великої затоки
Сплеск під час Золотої тижня: Гонконг прийняв 855 000 прибулих за перші три дні, але змінилися моделі витрат