أقل من 24 ساعة بعد إعلان الحكومة عن توسيع ضخم لبرنامج H-2B بإضافة 64,716 تأشيرة، أصدرت جمعية الفنادق والإقامة الأمريكية (AHLA) بيان دعم غير معتاد الحماس. وصفت روزانا مايتا، رئيسة الجمعية والرئيسة التنفيذية، القاعدة المؤقتة الصادرة في 30 يناير بأنها "حيوية لمساعدة الفنادق على مواجهة نقص العمالة والحفاظ على مستوى الخدمة التي يتوقعها الضيوف"، خاصة مع تزايد الطلب قبيل فعاليات كبرى في 2026 مثل كأس العالم واحتفالات الذكرى الـ250 لأمريكا.
واجهت الفنادق صعوبات في إعادة بناء القوى العاملة التي تضررت بشدة خلال الجائحة. ورغم جهود التوظيف المحلية المكثفة، لا تزال نسب الشواغر مرتفعة في وظائف التدبير المنزلي، وخدمات الطعام، وصيانة الحدائق — وهي الوظائف التي يشغلها عادة عمال H-2B. وأظهر مسح AHLA لعام 2025 أن 67% من الفنادق الأمريكية لم تتمكن من توظيف عدد كافٍ من العاملين لتلبية أهداف الإشغال، مما كبد القطاع خسائر تقدر بنحو 9 مليارات دولار أمريكي من الإيرادات.
![صناعة الفنادق تحتفل بإصدار 64,716 تأشيرة H-2B إضافية]()
وأشاد الاتحاد بوزارة الأمن الداخلي لتخصيص معظم التأشيرات لـ"العمال العائدين"، مشيراً إلى أن الموظفين ذوي الخبرة يمكن دمجهم بسرعة خلال أيام وليس أسابيع. كما دعا الكونغرس إلى رفع الحد الأقصى لتأشيرات H-2B بشكل دائم وتبسيط إجراءات التصديق، مشيراً إلى أن الطبيعة المتقطعة للبرنامج تعقد تخطيط القوى العاملة لدى المشغلين الذين يديرون عدة منشآت.
من منظور التنقل العالمي، يشير دعم AHLA إلى أن العلامات الفندقية الكبرى ستتحرك بسرعة لتقديم طلبات التأشيرات وقد تكثف حملات التوظيف في الخارج في المكسيك وجامايكا والفلبين — وهي أسواق تقليدية لعمال الضيافة الموسميين. وينبغي لفرق التنقل الاستعداد لزيادة حجم عمليات الدمج، والتحقق من المؤهلات، وتنظيم السكن، خصوصاً في الوجهات السياحية التي تعاني من ندرة أماكن إقامة الموظفين.
كما ألمحت AHLA إلى أولويات إصلاح طويلة الأمد، تشمل إعفاء العمال العائدين تماماً من الحد السنوي للتأشيرات، وإنشاء تأشيرة H-2B متعددة السنوات لأصحاب العمل الذين يتمتعون بسجل امتثال نظيف. وإذا تم إقرار هذه التغييرات، فقد تحدث تحولاً كبيراً في استراتيجيات استقطاب المواهب في قطاع السفر الأوسع.
واجهت الفنادق صعوبات في إعادة بناء القوى العاملة التي تضررت بشدة خلال الجائحة. ورغم جهود التوظيف المحلية المكثفة، لا تزال نسب الشواغر مرتفعة في وظائف التدبير المنزلي، وخدمات الطعام، وصيانة الحدائق — وهي الوظائف التي يشغلها عادة عمال H-2B. وأظهر مسح AHLA لعام 2025 أن 67% من الفنادق الأمريكية لم تتمكن من توظيف عدد كافٍ من العاملين لتلبية أهداف الإشغال، مما كبد القطاع خسائر تقدر بنحو 9 مليارات دولار أمريكي من الإيرادات.
وأشاد الاتحاد بوزارة الأمن الداخلي لتخصيص معظم التأشيرات لـ"العمال العائدين"، مشيراً إلى أن الموظفين ذوي الخبرة يمكن دمجهم بسرعة خلال أيام وليس أسابيع. كما دعا الكونغرس إلى رفع الحد الأقصى لتأشيرات H-2B بشكل دائم وتبسيط إجراءات التصديق، مشيراً إلى أن الطبيعة المتقطعة للبرنامج تعقد تخطيط القوى العاملة لدى المشغلين الذين يديرون عدة منشآت.
من منظور التنقل العالمي، يشير دعم AHLA إلى أن العلامات الفندقية الكبرى ستتحرك بسرعة لتقديم طلبات التأشيرات وقد تكثف حملات التوظيف في الخارج في المكسيك وجامايكا والفلبين — وهي أسواق تقليدية لعمال الضيافة الموسميين. وينبغي لفرق التنقل الاستعداد لزيادة حجم عمليات الدمج، والتحقق من المؤهلات، وتنظيم السكن، خصوصاً في الوجهات السياحية التي تعاني من ندرة أماكن إقامة الموظفين.
كما ألمحت AHLA إلى أولويات إصلاح طويلة الأمد، تشمل إعفاء العمال العائدين تماماً من الحد السنوي للتأشيرات، وإنشاء تأشيرة H-2B متعددة السنوات لأصحاب العمل الذين يتمتعون بسجل امتثال نظيف. وإذا تم إقرار هذه التغييرات، فقد تحدث تحولاً كبيراً في استراتيجيات استقطاب المواهب في قطاع السفر الأوسع.
