Actualización de los Tiempos de Procesamiento de IRCC Reduce las Esperas para Visas de Visitantes Indios y Anticipa un Aumento en Primavera

Inmigración, Refugiados y Ciudadanía de Canadá (IRCC) publicó el 11 de marzo su panel de tiempos de procesamiento a mediados de marzo, mostrando los primeros cambios significativos para 2026. Lo más destacado fue la reducción drástica en los tiempos de patrocinio de hijos dependientes en India, que pasaron de 16 a 8 meses, lo que los expertos del sector interpretan como una señal de que los atrasos en la toma de datos biométricos en Nueva Delhi finalmente se están resolviendo. Las decisiones sobre visas de visitante para ciudadanos indios también disminuyeron aproximadamente tres semanas, aliviando la presión sobre los centros de solicitud VFS, fundamentales para Canadá.

Fuera del caso de India, los movimientos en la categoría familiar fueron mixtos: los casos de cónyuges dentro de Canadá aumentaron un mes (hasta 36 meses en Quebec), mientras que la espera para padres y abuelos disminuyó un mes a nivel nacional. En la categoría económica, los tiempos para Express Entry y el Programa de Nominados Provinciales (PNP) se mantuvieron estables en siete y 13 meses respectivamente, aunque los inventarios muestran que aún hay 108,000 expedientes base de PNP en espera, más del doble del objetivo anual de Ottawa.



Para los empleadores, la noticia menos favorable es que los tiempos de espera para el Programa de Inmigración del Atlántico (33 meses) y para cuidadores (33 meses) siguen muy por encima del estándar de servicio de 11 meses. Esta disparidad sugiere que IRCC está reasignando recursos hacia el alto volumen de solicitudes de visitantes, en preparación para la Copa Mundial de la FIFA que se celebrará entre junio y julio, coorganizada por Canadá, México y Estados Unidos.

En la práctica, los consultores recomiendan a los clientes indios presentar ahora las solicitudes de visa de visitante y de hijos dependientes mientras la tendencia es favorable. Sin embargo, las empresas que dependen de contrataciones a través del PNP o el Programa de Inmigración del Atlántico deberían planificar al menos un horizonte de dos años en sus estrategias de personal y considerar transferencias dentro de la empresa o el Programa Global de Talento como alternativas más rápidas hasta que se reduzcan los atrasos.