
Con el recorte de fondos al Departamento de Seguridad Nacional (DHS) que ya se extiende a su sexta semana, miles de empleados de la Administración de Seguridad en el Transporte (TSA) luchan por cubrir sus necesidades básicas mientras continúan operando los puntos de control en los aeropuertos. Una investigación de Associated Press publicada en las primeras horas del 22 de marzo documenta cómo organizaciones de ayuda alimentaria, sindicatos y autoridades aeroportuarias han creado bancos de alimentos temporales desde Washington D.C. hasta San Diego. World Central Kitchen ha instalado estaciones móviles de comida en los aeropuertos Reagan National y Dulles, mientras que Feeding San Diego distribuyó el jueves 400 cajas con productos básicos y frutas frescas a los oficiales cerca del Aeropuerto Internacional de San Diego. En St. Louis, Operation Food Search convirtió una bodega en el aeropuerto Lambert en una despensa temporal con pañales y detergente.
Las normas éticas normalmente prohíben que los empleados federales acepten regalos mientras están en servicio, por lo que los organizadores trabajan directamente con la gerencia de la TSA o con las secciones locales de la Federación Americana de Empleados Gubernamentales (AFGE) para canalizar las donaciones. El impacto humano del cierre se extiende por todo el ecosistema de movilidad. Mientras los oficiales con problemas económicos enfrentan avisos de desalojo y facturas médicas, las tasas de ausentismo superan el 10 % a nivel nacional —cinco veces el promedio antes del cierre— y las filas de seguridad en Atlanta, Dallas y Houston suelen superar los 90 minutos. Esto provoca conexiones perdidas, noches adicionales en hoteles y costos imprevistos para los presupuestos de viajes corporativos.
Varios directores de movilidad de empresas Fortune 500 dijeron a Global Mobility News que ya han redirigido a sus asignados por rutas canadienses o comprado boletos reembolsables para protegerse ante posibles colapsos en los puntos de control. Los grupos del sector advierten que depender de la caridad no es sostenible. El Consejo Internacional de Aeropuertos para América del Norte estima que cada punto porcentual de reducción en el personal de la TSA puede significar hasta 110 millones de dólares semanales en pérdidas de ingresos por aviación, cuando los pasajeros de vuelos de larga distancia cancelan o posponen sus viajes. La Asociación de Viajes de EE. UU. ha solicitado una legislación de pago retroactivo de emergencia y, como mínimo, la autorización para que la TSA acepte donaciones financieras directas durante cierres declarados.
Para los empleadores, esta situación es un recordatorio de la importancia de incluir cláusulas completas sobre interrupciones de viaje en las cartas de asignación, comunicar tiempos de margen realistas para vuelos domésticos y monitorear el bienestar de los empleados que viajan frecuentemente, quienes podrían quedar atrapados en largas filas con acceso limitado a comida y agua.
Las normas éticas normalmente prohíben que los empleados federales acepten regalos mientras están en servicio, por lo que los organizadores trabajan directamente con la gerencia de la TSA o con las secciones locales de la Federación Americana de Empleados Gubernamentales (AFGE) para canalizar las donaciones. El impacto humano del cierre se extiende por todo el ecosistema de movilidad. Mientras los oficiales con problemas económicos enfrentan avisos de desalojo y facturas médicas, las tasas de ausentismo superan el 10 % a nivel nacional —cinco veces el promedio antes del cierre— y las filas de seguridad en Atlanta, Dallas y Houston suelen superar los 90 minutos. Esto provoca conexiones perdidas, noches adicionales en hoteles y costos imprevistos para los presupuestos de viajes corporativos.
Varios directores de movilidad de empresas Fortune 500 dijeron a Global Mobility News que ya han redirigido a sus asignados por rutas canadienses o comprado boletos reembolsables para protegerse ante posibles colapsos en los puntos de control. Los grupos del sector advierten que depender de la caridad no es sostenible. El Consejo Internacional de Aeropuertos para América del Norte estima que cada punto porcentual de reducción en el personal de la TSA puede significar hasta 110 millones de dólares semanales en pérdidas de ingresos por aviación, cuando los pasajeros de vuelos de larga distancia cancelan o posponen sus viajes. La Asociación de Viajes de EE. UU. ha solicitado una legislación de pago retroactivo de emergencia y, como mínimo, la autorización para que la TSA acepte donaciones financieras directas durante cierres declarados.
Para los empleadores, esta situación es un recordatorio de la importancia de incluir cláusulas completas sobre interrupciones de viaje en las cartas de asignación, comunicar tiempos de margen realistas para vuelos domésticos y monitorear el bienestar de los empleados que viajan frecuentemente, quienes podrían quedar atrapados en largas filas con acceso limitado a comida y agua.
Fuente: Associated Press
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