
Une alerte client du 6 janvier 2026 de Foley & Lardner met en lumière l’impact concret de la règle finale du DHS du 23 décembre 2025, qui remplace la loterie aléatoire du plafond H-1B par un système de pondération basé sur le salaire. Dès le cycle d’enregistrement de l’exercice 2027 (ouverture en mars 2026), les candidatures associées à un salaire de niveau IV bénéficieront de quatre chances dans le tirage, celles de niveau III de trois, niveau II de deux, et niveau I d’une seule. (jdsupra.com)
L’USCIS précise que ce changement, effectif à partir du 27 février 2026, « incitera les employeurs à offrir des salaires plus élevés » et limitera les abus. Pour les multinationales, cette règle modifie les modèles de coûts: augmenter le salaire de 15 000 à 20 000 dollars US pourrait considérablement améliorer les chances de sélection, compensant potentiellement la nouvelle taxe d’intégrité de 100 000 dollars US si cette surtaxe est maintenue après examen judiciaire.
Les équipes en charge de l’immigration doivent dès à présent lancer des audits des niveaux de salaire, en coordination avec les départements de rémunération et de fiscalité, afin de modéliser les impacts sur la masse salariale dans les pays d’accueil et d’origine. Les entreprises axées sur les STEM pourraient en tirer avantage, tandis que les associations à but non lucratif et les startups craignent d’être exclues à moins que le Congrès n’augmente le plafond de 85 000 visas.
Les détracteurs alertent également sur le risque de désavantage pour les hôpitaux ruraux et les employeurs du secteur public, qui dépendent de niveaux de salaire plus bas tout en comblant des besoins critiques en compétences. On peut s’attendre à des directives précises sur les exigences probatoires — l’USCIS devrait examiner de près les déclarations salariales pour éviter que les employeurs ne gonflent artificiellement les salaires sur le papier.
L’USCIS précise que ce changement, effectif à partir du 27 février 2026, « incitera les employeurs à offrir des salaires plus élevés » et limitera les abus. Pour les multinationales, cette règle modifie les modèles de coûts: augmenter le salaire de 15 000 à 20 000 dollars US pourrait considérablement améliorer les chances de sélection, compensant potentiellement la nouvelle taxe d’intégrité de 100 000 dollars US si cette surtaxe est maintenue après examen judiciaire.
Les équipes en charge de l’immigration doivent dès à présent lancer des audits des niveaux de salaire, en coordination avec les départements de rémunération et de fiscalité, afin de modéliser les impacts sur la masse salariale dans les pays d’accueil et d’origine. Les entreprises axées sur les STEM pourraient en tirer avantage, tandis que les associations à but non lucratif et les startups craignent d’être exclues à moins que le Congrès n’augmente le plafond de 85 000 visas.
Les détracteurs alertent également sur le risque de désavantage pour les hôpitaux ruraux et les employeurs du secteur public, qui dépendent de niveaux de salaire plus bas tout en comblant des besoins critiques en compétences. On peut s’attendre à des directives précises sur les exigences probatoires — l’USCIS devrait examiner de près les déclarations salariales pour éviter que les employeurs ne gonflent artificiellement les salaires sur le papier.
Source : JD Supra / Foley & Lardner
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