Un projet pilote du DHS permet à la police locale d’utiliser l’application de reconnaissance faciale de l’ICE pour des contrôles d’immigration dans la rue

Un document récemment dévoilé du Département de la Sécurité intérieure confirme que l’Immigration and Customs Enforcement (ICE) a discrètement lancé en septembre dernier une application mobile baptisée « Task Force Module » (TFM). Depuis, elle a été partagée avec plus d’un millier d’agences locales de maintien de l’ordre partenaires d’ICE dans le cadre du programme 287(g). Cette application permet à un agent de prendre en photo toute personne arrêtée — lors d’un contrôle routier, d’une manifestation ou d’une simple interaction dans la rue — et de comparer instantanément l’image à plus de 250 millions de dossiers fédéraux, incluant les fichiers de visas du Département d’État et le service de vérification des voyageurs de la TSA. Si le système détecte une correspondance liée à une infraction migratoire, l’agent reçoit l’ordre de détenir la personne ou de contacter ICE pour instructions; en l’absence de correspondance, il doit la laisser partir. Toutes les photos sont conservées dans une base de données du DHS pendant 15 ans.

Les défenseurs des libertés civiles alertent sur le fait que cette large marge de manœuvre accordée aux forces de l’ordre, combinée à une reconnaissance faciale puissante, pourrait créer ce que l’Electronic Frontier Foundation qualifie de « filet de contrôle à la papers-please », dissuadant les activités protégées par le Premier Amendement et impliquant même des citoyens américains dont les images figurent dans les bases de données de voyages et de permis de conduire. Cette révélation intervient alors que le secrétaire du DHS, Markwayne Mullin, fait face à des questions bipartites au Congrès sur l’usage croissant de la reconnaissance faciale par le département. Lors d’une audition en juin 2026, il a reconnu que l’agence avait déjà utilisé cette technologie pour identifier des manifestants en Oregon et dans le New Jersey.

Les experts en protection de la vie privée soulignent que l’extension de cette capacité aux polices locales multiplie les risques d’erreurs d’identification — les études montrant des taux d’erreur plus élevés pour les visages à peau foncée — ainsi que le risque d’une dérive des missions au-delà de l’application des lois sur l’immigration. ICE a refusé de fournir des détails sur la formation, les journaux d’audit ou les tests de précision, se contentant d’affirmer que l’outil « soutient l’application légale des lois sur l’immigration tout en respectant les libertés civiles ».



Pour les employeurs et les responsables de la mobilité internationale, les enjeux sont à la fois pratiques et philosophiques. Les entreprises qui dépendent de talents internationaux pourraient voir augmenter les « contrôles d’immigration de rue » menant à des détentions d’employés — même ceux en situation régulière — si les agents locaux utilisent mal l’application ou interprètent mal ses résultats. Les équipes RH devront peut-être informer les salariés étrangers sur la manière de réagir aux scans faciaux, leur rappeler de toujours porter une preuve de leur statut, et mettre en place des protocoles d’intervention rapide avec leurs conseillers juridiques.

Cette évolution indique également que les données issues des demandes de visa, des formulaires ESTA, voire des contrôles routiniers de la TSA, peuvent désormais alimenter directement les décisions des forces de l’ordre locales. En pratique, aucune loi fédérale n’oblige les agences étatiques ou locales à adopter la technologie d’ICE; certaines juridictions devraient même en interdire l’usage, invoquant des préoccupations relatives aux droits civiques. Mais dans les comtés du modèle « Task Force » 287(g) — environ 1 300 à l’échelle nationale — le déploiement pourrait être rapide. Les professionnels de la mobilité doivent donc cartographier la présence de leurs employés dans ces zones et surveiller les évolutions des politiques.

Cet épisode illustre une tendance plus large: les outils de contrôle migratoire deviennent plus mobiles, plus algorithmiques et s’intègrent de plus en plus dans le quotidien des forces de l’ordre, élargissant ainsi le champ de conformité pour les entreprises aux effectifs internationaux.