Les quotas pour les visas Travail et Vacances réinitialisés pour 2026-27 ; tirage au sort ouvert pour la Chine, l’Inde et le Vietnam

Le ministère de l’Intérieur a discrètement rouvert les candidatures pour le visa Work and Holiday (sous-classe 462) de première année à 9h00 AEST le 2 juillet, après la maintenance annuelle des systèmes. La page de suivi a reçu sa première mise à jour pour l’année 2026-27 le 3 juillet. Les quotas rétablis pour 30 pays partenaires plafonnés incluent 5 000 places pour la Chine, 1 000 pour l’Inde et 1 500 pour le Vietnam, mais les candidats de ces trois pays doivent de nouveau passer par un tirage au sort en ligne plutôt que de postuler directement. Dès le milieu de l’après-midi du jour de lancement, plusieurs quotas populaires, comme le Brésil (500 places) et l’Indonésie (5 000), étaient déjà « en pause », signe que la demande dépasse encore l’offre. L’Argentine, le Chili et l’Espagne restaient « ouverts », offrant un répit aux employeurs régionaux dans l’hôtellerie et l’agriculture, qui dépendent de la main-d’œuvre des backpackers. Le ministère avertit que les statuts peuvent changer sans préavis et encourage les employeurs à conseiller aux candidats de consulter la page quotidiennement. Pour les responsables mobilité, cette réinitialisation signifie que les conjoints à charge des expatriés venant de pays plafonnés peuvent plus facilement obtenir les précieuses autorisations de travail de 12 mois s’ils agissent rapidement. Les entreprises opérant dans le tourisme saisonnier doivent aussi ajuster leurs calendriers de recrutement en tenant compte des possibles pauses, et envisager de recruter sur les marchés non plafonnés du visa 417 « Working Holiday », comme le Royaume-Uni, lorsque les places 462 s’épuisent. Fait important, le tarif du visa Work and Holiday a augmenté, passant de 670 à 840 dollars australiens (1 000 dollars pour les demandes de deuxième et troisième année), accentuant la pression sur le budget des jeunes voyageurs. Les employeurs qui subventionnent les frais de visa dans le cadre de leurs stratégies d’attraction devront donc revoir leurs niveaux de rémunération. Le tableau de suivi continuera d’être mis à jour tout au long de l’année, mais l’expérience montre que la majorité des places plafonnées sont épuisées dans les deux premières semaines. Les équipes RH opérant en régions australiennes sont donc invitées à anticiper leurs plans de recrutement de backpackers ou à explorer d’autres voies via des accords de travail alternatifs.