Il settore dell’istruzione internazionale in Australia è stato scosso da nuovi dati del Dipartimento degli Affari Interni (DHA) che rivelano come quasi 4.800 domande di visto studentesco per l’istruzione superiore presentate dall’estero siano state respinte a marzo 2026. Poiché la tassa di domanda di 2.000 dollari australiani non è rimborsabile, Canberra ha incassato quasi 10 milioni di dollari solo in un mese, parte di un totale stimato di 735 milioni di dollari raccolti dalle tasse sui visti studenteschi nel 2025. Gli analisti spiegano che questo aumento delle entrate è il risultato di una politica voluta a partire dalla metà del 2024, quando la tassa di domanda è stata aumentata da 710 a 2.000 dollari e le regole di integrità sono state inasprite. I tassi di concessione per le domande dall’estero sono scesi a livelli record, appena il 59% a marzo, mentre quelli per le domande presentate in Australia restano sopra il 90%, grazie ai diritti di appello e a una verifica più semplice. I critici temono che questa strategia stia danneggiando l’industria dell’export educativo internazionale, che vale 55 miliardi di dollari australiani. La consulente educativa Keri Ramirez sottolinea che le entrate dalle tasse sui visti superano ora i budget combinati del Bureau of Meteorology e dell’Australian Bureau of Statistics. L’ex vice segretario all’immigrazione Abul Rizvi definisce l’aumento delle tasse una “politica scandalosa”, sostenendo che scoraggia studenti di alto livello. Fonti governative ribadiscono che il giro di vite riguarda “l’integrità, non le entrate”, e che gli obiettivi di migrazione netta richiedono un controllo più rigoroso sulla capacità finanziaria e sulla reale intenzione di studio. Tuttavia, le università avvertono che la diminuzione degli iscritti colpirà le economie regionali e i finanziamenti alla ricerca, mentre i datori di lavoro segnalano un assottigliamento delle pipeline di talenti laureati. Consiglio pratico: le istituzioni che puntano al reclutamento dall’estero dovrebbero rivedere le promesse di marketing e preparare gli studenti a controlli più severi su finanze e competenze linguistiche. I responsabili della mobilità dovrebbero prevedere tassi di rifiuto più alti e valutare programmi di percorso onshore che offrano ai candidati una seconda possibilità di ottenere il visto.
Fonte: Times Higher Education
