Australia cicho podwaja opłatę za wizę Temporary Graduate (subclass 485) do 4600 AUD

Międzynarodowi absolwenci planujący pozostanie i pracę w Australii zostali zaskoczeni 3 marca 2026 roku, gdy rząd federalny podwoił opłatę podstawową dla dwóch kategorii wizy Temporary Graduate (podklasa 485) z 2 300 do 4 600 AUD. Podwyżka, ogłoszona 1 marca bez wcześniejszych konsultacji, natychmiast uczyniła Australię najdroższym na świecie kierunkiem pracy po studiach. Porównywalne pozwolenia kosztują około 1 406 AUD w Nowej Zelandii, 1 665 AUD w Wielkiej Brytanii, 661 AUD w USA i zaledwie 262 AUD w Kanadzie. Podczas gdy posiadacze wiz z państw Pacyfiku i Timoru Wschodniego pozostają zwolnieni z opłaty, dziesiątki tysięcy świeżo upieczonych absolwentów stanęło przed niespodziewanym wzrostem kosztów o 2 300 AUD, mając mniej niż dwa tygodnie do wygaśnięcia wielu wiz studenckich 15 marca. Departament Spraw Wewnętrznych broni decyzji jako elementu szerszych reform dotyczących integralności migracji, podkreślając, że Australia nadal oferuje „hojne prawa do pracy po studiach” oraz alternatywne ścieżki migracji dla wykwalifikowanych pracowników. Organizacje branżowe nie zgadzają się z tym stanowiskiem. Międzynarodowe Stowarzyszenie Edukacji w Australii ostrzegło, że podwyżka odstraszy talenty w poszukiwanych dziedzinach STEM i zdrowia oraz osłabi sektor, który już zmaga się z zaostrzeniem wymagań językowych, skróceniem okresów pobytu i nowym zakazem „przeskakiwania” z wiz turystycznych lub absolwenckich na wizy studenckie na miejscu. Uniwersytety i główne organizacje studenckie podkreślają, że decyzja podważa zaufanie do australijskiej marki edukacyjnej, zwłaszcza gdy konkurencyjne kraje zabiegają o tę samą grupę. Wielu absolwentów stoi teraz przed trudnym wyborem: znaleźć tysiące dolarów w krótkim czasie, opuścić Australię lub spróbować innej ścieżki wizowej. Pracodawcy, którzy polegają na posiadaczach wiz absolwenckich do obsadzenia stanowisk na poziomie podstawowym, również odczują skutki, gdy oszczędni kandydaci zaczną szukać ofert gdzie indziej. W praktyce menedżerowie ds. mobilności powinni zaktualizować prognozy kosztów programów dla absolwentów na 2026 rok, przejrzeć budżety na sponsoring i, jeśli to możliwe, zadbać, by dotknięci zmianą pracownicy złożyli wnioski przed 15 marca. Agenci edukacyjni odnotowują wzrost liczby telefonów od zaniepokojonych studentów szukających pilnych porad; firmy z dużą liczbą absolwentów powinny rozważyć organizację grupowych spotkań informacyjnych, aby ograniczyć zamieszanie i ryzyko utraty kandydatów. W obliczu intensywnej politycznej kontroli ustawień migracyjnych przed majowym budżetem, nie można wykluczyć kolejnych zmian w opłatach lub kryteriach kwalifikacji. Organizacje powinny śledzić komunikaty Departamentu Spraw Wewnętrznych i uwzględnić wyższe koszty zgodności w planowaniu mobilności na lata 2026–27.