Uma controvérsia latente sobre o acesso a vistos Schengen franceses a partir do Marrocos reacendeu após a deputada francesa Pascale Got apresentar uma pergunta parlamentar formal, acusando intermediários de lucrar com a venda de horários na plataforma online de agendamento da TLS Contact. Apesar das sucessivas medidas antifraude — CAPTCHAs, pré-pagamento obrigatório das taxas de solicitação e liberação escalonada dos horários — viajantes e agentes de viagem em Rabat, Casablanca e Tânger relatam que o calendário oficial ainda indica “sem disponibilidade”, enquanto agentes pagos vendem os mesmos horários por 3.000 a 6.000 dirhams (€270-540). A pergunta escrita de Got, publicada no Journal Officiel em 22 de setembro, solicita ao Ministério da Europa e dos Negócios Estrangeiros que garanta um acesso “transparente, gratuito e justo” para os solicitantes marroquinos e para residentes franceses que desejam convidar familiares. Ela destaca que essa prática alimenta o descontentamento público, dois anos após a França ter reduzido em 50% a emissão de vistos para o Marrocos, em uma disputa bilateral sobre documentos consulares laissez-passer, para só então restaurar os volumes normais no início deste ano. Para as empresas, esse mercado paralelo gera prazos imprevisíveis: viajantes a negócios conseguem agendar horários pagos em poucos dias, enquanto funcionários que seguem os canais oficiais esperam semanas — complicando datas de início de projetos e transferências. Operadoras turísticas francesas também alertam que a má repercussão contínua pode prejudicar as chegadas no inverno, justamente quando o mercado se recupera dos baixos da pandemia. A prestadora de serviços de vistos TLS Contact afirma bloquear bots automatizados e cancelar reservas suspeitas, mas admite que a “exploração manual” ainda é um desafio devido à revenda em redes sociais. Advogados do setor defendem que a França poderia seguir o modelo da Espanha, onde uma verificação obrigatória de identidade vincula cada horário online ao número do passaporte, ou aumentar a capacidade direta dos consulados em vez de terceirizar totalmente. Até que ações concretas sejam tomadas, gestores de RH e mobilidade são aconselhados a incluir pelo menos um mês extra nos prazos para os deslocamentos marroquinos, monitorar a disponibilidade de horários diariamente e prever orçamento para possíveis taxas de agências premium — lembrando os viajantes de que pagar por um agendamento não influencia a decisão final do visto.
Fonte: Bladi.net
