A Comissária de Turismo de Hong Kong, Ann Chan, passou a noite de 30 de setembro e a manhã de 1º de outubro realizando visitas surpresa a oito das atrações mais populares da cidade — incluindo a Disneylândia de Hong Kong, Ocean Park, o Bondinho do Pico e o Ngong Ping 360 — para verificar os planos de controle de multidões e equipe antes do movimento intenso do Dia Nacional da China. Chan informou aos jornalistas que os operadores cumpriram as exigências do governo, como limitar a capacidade horária, instalar sinalização multilíngue e ativar filas extras. No terminal do Bondinho do Pico, as autoridades testaram um novo sistema digital de bilhetagem que atribui uma janela de embarque aos visitantes, reduzindo aglomerações e permitindo que os turistas explorem as lojas próximas em vez de esperar na fila. A Autoridade da Indústria do Turismo e o Departamento de Imigração lançaram patrulhas conjuntas para coibir guias turísticos não licenciados e paradas de compras exploratórias, problemas que prejudicaram a reputação de Hong Kong em picos anteriores. No dia 30 de setembro, os inspetores emitiram cinco advertências verbais a guias que não exibiam identificação. Do ponto de vista da mobilidade global, a fiscalização reforçada traz segurança para empregadores multinacionais que enviam funcionários e executivos a Hong Kong durante o feriado. Gestores de riscos em viagens afirmam que o controle organizado das multidões reduz preocupações com saúde, segurança e cumprimento de agendas para delegações VIP. Locais para eventos corporativos no AsiaWorld-Expo e no Centro de Convenções também estão fornecendo dados em tempo real sobre ocupação ao Conselho de Turismo, auxiliando os planejadores de segurança na alocação de recursos policiais. Caso o plano de gestão de multidões seja bem-sucedido, a Comissão de Turismo pretende transformar algumas medidas temporárias — como as permissões para ônibus turísticos com QR code — em programas permanentes antes do pico de Natal e Ano Novo, quando se espera nova onda de viajantes da região.
