Canadá Extiende la Suspensión de Patrocinios para Padres y Abuelos y Promueve la Alternativa de la Súper Visa

Inmigración, Refugiados y Ciudadanía de Canadá (IRCC) ha confirmado que no reabrirá el Programa para Padres y Abuelos (PGP) en 2026, extendiendo la pausa impuesta el año pasado. Según las nuevas instrucciones ministeriales publicadas el 10 de enero, los oficiales procesarán un máximo de 10,000 solicitudes ya en espera y no emitirán nuevas invitaciones para aplicar durante este año.

El departamento señala que esta suspensión es necesaria para controlar el retraso acumulado durante la pandemia y para alinearse con las metas de admisión más bajas establecidas en el Plan de Niveles de Inmigración 2026-28. Aunque esta medida libera capacidad en otros programas, deja a muchos ciudadanos canadienses y residentes permanentes sin una vía cercana para obtener la residencia permanente para sus padres o abuelos.



La atención se está centrando ahora en la Super Visa, un visado de visitante de larga duración y entradas múltiples que permite a familiares elegibles permanecer en Canadá hasta cinco años por entrada y renovar su estatus desde dentro del país. Consultores de inmigración reportan un aumento en consultas sobre los requisitos de seguro médico, los umbrales mínimos de ingresos y las reglas de renovación para titulares de la Super Visa. Empleadores que dependen de talento global advierten que las opciones limitadas para la reunificación familiar pueden desalentar a posibles contrataciones preocupadas por responsabilidades de cuidado de personas mayores.

Los gestores de movilidad ya están actualizando las políticas de reubicación: algunos ofrecen seguros de salud privados complementarios para familiares con Super Visa, mientras que otros proporcionan vuelos de regreso patrocinados para que los empleados puedan cuidar a sus familiares en el extranjero. Los analistas esperan que IRCC revise el PGP a mitad de año, una vez que evalúe el avance en la reducción del inventario actual, aunque las autoridades no han dado un plazo para su reapertura. Mientras tanto, los equipos de recursos humanos deben comunicar esta nueva realidad a los candidatos y considerar arreglos laborales flexibles para el personal afectado por la suspensión.