
La Oficina de Inmigración y Control de Aduanas de EE. UU. (ICE) registró un promedio de 1,593 arrestos diarios durante los primeros 11 días de julio, según estadísticas de la agencia publicadas el 22 de julio de 2026. Este ritmo se traduciría en casi 49,000 arrestos en el mes, superando el récord previo de diciembre con 42,000 y subrayando el compromiso de la administración de “triplicar la aplicación de la ley en el interior del país”. El aumento en la actividad sigue a una serie de operaciones de alto perfil en Minneapolis, Houston y el área metropolitana de Nueva York, e incluye tácticas controvertidas en paradas de tráfico que han provocado dos tiroteos fatales este mes.
Aunque funcionarios del Departamento de Seguridad Nacional (DHS) insisten en que las operaciones están dirigidas a “criminales violentos”, los datos muestran que menos de un tercio de los detenidos tienen una condena penal, mientras que el 40% enfrenta únicamente cargos civiles de inmigración. Los jueces federales están reaccionando: aproximadamente 2,000 detenidos al mes son liberados tras audiencias de fianza, y varios tribunales están evaluando la legalidad de las políticas de detención obligatoria que la Corte Suprema revisará este otoño.
Para los empleadores, este aumento representa riesgos inmediatos de cumplimiento. Los centros de trabajo con gran cantidad de empleados nacidos en el extranjero pueden esperar más auditorías del Formulario I-9 y visitas de agentes de Investigaciones de Seguridad Nacional (HSI), especialmente si operan en sectores que el DHS asocia con trabajo indocumentado, como construcción, procesamiento de alimentos y logística. Las empresas que patrocinan talento extranjero también enfrentan mayores probabilidades de que sus empleados sean detenidos fuera del lugar de trabajo —en tribunales, estaciones de autobús o durante paradas de tráfico rutinarias— interrumpiendo proyectos sin previo aviso.
Las medidas prácticas incluyen realizar una autoauditoría rápida del Formulario I-9, actualizar los protocolos de viaje para empleados (por ejemplo, aconsejando a los extranjeros que siempre porten prueba de su estatus) y recordar a los gerentes que las normas de derechos civiles prohíben indagar selectivamente sobre el origen nacional de un empleado. Las empresas multinacionales deberían revisar sus planes de respuesta ante crisis y designar una línea directa de inmigración disponible las 24 horas para asegurar asesoría legal rápida en caso de arresto.
A largo plazo, el aumento en la aplicación de la ley complica la gestión de talento para las subsidiarias en EE. UU. que dependen de visas no inmigrantes como H-1B, L-1 y TN. Los líderes de recursos humanos ya reportan mayores niveles de ansiedad entre los asignados y un aumento en las solicitudes de trabajo remoto desde Canadá o México en lugar de asignaciones en territorio estadounidense. A menos que los tribunales frenen el impulso del DHS, los programas de movilidad basados en EE. UU. deberán presupuestar mayores gastos legales, fortalecer las medidas de cuidado y posiblemente contemplar tiempos de aprobación más largos para los asignados.
Aunque funcionarios del Departamento de Seguridad Nacional (DHS) insisten en que las operaciones están dirigidas a “criminales violentos”, los datos muestran que menos de un tercio de los detenidos tienen una condena penal, mientras que el 40% enfrenta únicamente cargos civiles de inmigración. Los jueces federales están reaccionando: aproximadamente 2,000 detenidos al mes son liberados tras audiencias de fianza, y varios tribunales están evaluando la legalidad de las políticas de detención obligatoria que la Corte Suprema revisará este otoño.
Para los empleadores, este aumento representa riesgos inmediatos de cumplimiento. Los centros de trabajo con gran cantidad de empleados nacidos en el extranjero pueden esperar más auditorías del Formulario I-9 y visitas de agentes de Investigaciones de Seguridad Nacional (HSI), especialmente si operan en sectores que el DHS asocia con trabajo indocumentado, como construcción, procesamiento de alimentos y logística. Las empresas que patrocinan talento extranjero también enfrentan mayores probabilidades de que sus empleados sean detenidos fuera del lugar de trabajo —en tribunales, estaciones de autobús o durante paradas de tráfico rutinarias— interrumpiendo proyectos sin previo aviso.
Las medidas prácticas incluyen realizar una autoauditoría rápida del Formulario I-9, actualizar los protocolos de viaje para empleados (por ejemplo, aconsejando a los extranjeros que siempre porten prueba de su estatus) y recordar a los gerentes que las normas de derechos civiles prohíben indagar selectivamente sobre el origen nacional de un empleado. Las empresas multinacionales deberían revisar sus planes de respuesta ante crisis y designar una línea directa de inmigración disponible las 24 horas para asegurar asesoría legal rápida en caso de arresto.
A largo plazo, el aumento en la aplicación de la ley complica la gestión de talento para las subsidiarias en EE. UU. que dependen de visas no inmigrantes como H-1B, L-1 y TN. Los líderes de recursos humanos ya reportan mayores niveles de ansiedad entre los asignados y un aumento en las solicitudes de trabajo remoto desde Canadá o México en lugar de asignaciones en territorio estadounidense. A menos que los tribunales frenen el impulso del DHS, los programas de movilidad basados en EE. UU. deberán presupuestar mayores gastos legales, fortalecer las medidas de cuidado y posiblemente contemplar tiempos de aprobación más largos para los asignados.
Fuente: Government Executive
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