
De nouvelles statistiques du ministère de la Justice publiées le 11 juin révèlent que le nombre d’appels en matière d’asile en attente d’une décision de tribunal a atteint un niveau inédit de 87 450 — soit plus de sept fois plus qu’il y a dix ans. Les données montrent que, si le Home Office a réduit le stock des décisions initiales en matière d’asile, le nombre de personnes contestant les refus a explosé, créant un goulot d’étranglement au second niveau du système d’immigration. Le délai moyen d’attente pour une décision d’appel est désormais de 67 semaines, contre 54 semaines un an plus tôt. Les taux de succès ont également légèrement baissé, avec 40 % des appelants gagnant leur cause au premier trimestre 2026, contre 43 % en 2025. Ces chiffres illustrent la pression croissante sur la justice alors que les ministres cherchent à mettre fin à la coûteuse pratique d’héberger les demandeurs d’asile dans des hôtels avant les prochaines élections. Pour les autorités locales et les entreprises fournissant hébergement ou services d’accompagnement, l’allongement de la file d’attente des appels complique la planification et la gestion budgétaire, car les personnes concernées ne peuvent pas travailler légalement tant que leur dossier n’est pas réglé, mais doivent néanmoins être logées. Les employeurs qui recrutent via la voie des travailleurs qualifiés doivent aussi prendre en compte que les ressources judiciaires sont de plus en plus mobilisées pour les dossiers d’asile, ce qui, selon les spécialistes de la migration, allonge les délais pour certains appels de visas de travail. En réponse, le gouvernement a confirmé l’ouverture en août d’un organisme indépendant d’appel en matière d’asile — en fait une chambre spécialisée à procédure accélérée — avec pour objectif de traiter tous les dossiers en moins de 24 semaines. Les détracteurs doutent de la faisabilité de ce calendrier, compte tenu des difficultés de recrutement de juges en immigration et d’interprètes. Les associations de réfugiés estiment que sans réformes plus larges, incluant un conseil juridique précoce et une meilleure qualité des décisions initiales, l’arriéré risque de réapparaître. Néanmoins, cette publication offre aux employeurs une rare visibilité sur les conséquences indirectes de la politique d’asile et devrait alimenter les évaluations des risques d’image, notamment dans les secteurs qui emploient un grand nombre de sous-traitants au statut migratoire incertain.
Source : ITV News
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