L'agence européenne de sécurité aérienne prolonge l'alerte pour la zone de conflit au-dessus de l'Iran ; les survols des Émirats arabes unis restent sous surveillance

L'Agence de la sécurité aérienne de l'Union européenne (EASA) a prolongé son Bulletin d'information sur les zones de conflit couvrant l'espace aérien de l'Iran, de l'Irak et du Liban jusqu'au 8 juillet 2026. Cet avis recommande aux opérateurs européens et tiers d'éviter les FIR de Téhéran, Bagdad et Beyrouth, tout en faisant preuve d’« extrême prudence » sur les routes adjacentes qui concentrent le trafic au-dessus des Émirats arabes unis, de Bahreïn et du Qatar. L'EASA souligne une « incertitude persistante » malgré le cessez-le-feu entre les États-Unis et l'Iran, notant que les unités de défense aérienne iraniennes restent en alerte maximale, augmentant le risque de mauvaise identification.

Bien que le FIR des Émirats (OMAE) ne soit pas soumis à une interdiction de survol, les compagnies sont rappelées qu’un réacheminement rapide peut être nécessaire en cas de reprise des hostilités. Cette prolongation oblige les compagnies européennes à maintenir des itinéraires plus longs au sud du Golfe, ajoutant jusqu’à 25 minutes et une consommation de carburant supplémentaire sur les liaisons clés DXB, AUH et DWC vers l’Europe. Les acheteurs de voyages doivent s’attendre à des ajustements dynamiques des temps de vol et à des modifications occasionnelles des horaires dans la semaine à venir.



Les assureurs confirment que les primes de risque de guerre pour les vols utilisant les hubs des Émirats restent élevées, mais en dessous des pics de mars. Les autorités émiraties poursuivent leur coordination avec l’IATA et les FIR voisins sur des couloirs de contingence, incluant des routes pré-approuvées au niveau 340 et 360 au-dessus de la mer d’Arabie pour les départs vers l’ouest. Les opérateurs sont invités à mettre à jour quotidiennement les briefings d’équipage et à déposer deux plans de vol de contingence auprès du gestionnaire de réseau d’Eurocontrol.

Pour les équipes de mobilité multinationales, le mot d’ordre est résilience: prévoir des plans de réunion alternatifs pour les cadres en direction de l’Europe et envisager une participation virtuelle, alors que les compagnies aériennes jonglent avec les allocations de créneaux dans les hubs européens congestionnés.