
Une nouvelle analyse du Refugee Council révèle que 16 300 personnes – dont plus de 9 000 enfants – ont été empêchées de rejoindre leurs proches au Royaume-Uni depuis que le Home Office a suspendu la procédure de regroupement familial des réfugiés il y a dix mois. Cette procédure, qui permettait auparavant aux réfugiés reconnus de faire venir leur conjoint et leurs enfants de moins de 18 ans, a été interrompue en septembre dernier dans le cadre d’une réforme plus large du système d’asile. À l’époque, les ministres avaient assuré que cette suspension prendrait fin au printemps 2026, mais aucune date de reprise n’a encore été annoncée.
Le modèle établi par l’association compare les approbations publiées par le Home Office durant les douze mois précédant la suspension avec des données plus récentes. Il en ressort que ce retard contraint des familles vulnérables à rester dans des zones de conflit ou à tenter des parcours dangereux et irréguliers – souvent via des passeurs à travers la Manche. Les femmes et les enfants représentent neuf demandes sur dix dans cette catégorie.
Les responsables de la mobilité internationale en entreprise pourraient penser que cette politique est éloignée de l’immigration professionnelle, mais ses conséquences se font déjà sentir chez les employeurs qui gèrent des programmes de parrainage humanitaire ou recrutent des réfugiés via des dispositifs communautaires. De nombreux salariés voient leur séparation avec leur conjoint et leurs enfants s’allonger, ce qui impacte leur bien-être, leur fidélisation et leur productivité. Certaines entreprises financent désormais des logements privés et des conseils juridiques pour les employés dont les proches sont bloqués à l’étranger.
Des sources du Home Office ont indiqué au Guardian qu’un nouveau processus sera relancé « d’ici la fin de l’année », avec des critères d’éligibilité plus stricts. Les associations craignent que des seuils de revenus plus élevés ou des exigences en anglais renforcées excluent de nombreux cas légitimes.
Les organisations soutenant l’intégration des talents réfugiés doivent suivre de près le projet de loi sur l’immigration et l’asile à venir, afin d’anticiper les modifications concernant le regroupement familial et de mettre à jour leurs politiques RH dès que les nouvelles règles seront établies. En attendant, les services chargés des risques liés aux déplacements sont invités à informer les salariés envisageant des voies informelles pour entrer au Royaume-Uni des dangers juridiques et sécuritaires majeurs encourus.
Le modèle établi par l’association compare les approbations publiées par le Home Office durant les douze mois précédant la suspension avec des données plus récentes. Il en ressort que ce retard contraint des familles vulnérables à rester dans des zones de conflit ou à tenter des parcours dangereux et irréguliers – souvent via des passeurs à travers la Manche. Les femmes et les enfants représentent neuf demandes sur dix dans cette catégorie.
Les responsables de la mobilité internationale en entreprise pourraient penser que cette politique est éloignée de l’immigration professionnelle, mais ses conséquences se font déjà sentir chez les employeurs qui gèrent des programmes de parrainage humanitaire ou recrutent des réfugiés via des dispositifs communautaires. De nombreux salariés voient leur séparation avec leur conjoint et leurs enfants s’allonger, ce qui impacte leur bien-être, leur fidélisation et leur productivité. Certaines entreprises financent désormais des logements privés et des conseils juridiques pour les employés dont les proches sont bloqués à l’étranger.
Des sources du Home Office ont indiqué au Guardian qu’un nouveau processus sera relancé « d’ici la fin de l’année », avec des critères d’éligibilité plus stricts. Les associations craignent que des seuils de revenus plus élevés ou des exigences en anglais renforcées excluent de nombreux cas légitimes.
Les organisations soutenant l’intégration des talents réfugiés doivent suivre de près le projet de loi sur l’immigration et l’asile à venir, afin d’anticiper les modifications concernant le regroupement familial et de mettre à jour leurs politiques RH dès que les nouvelles règles seront établies. En attendant, les services chargés des risques liés aux déplacements sont invités à informer les salariés envisageant des voies informelles pour entrer au Royaume-Uni des dangers juridiques et sécuritaires majeurs encourus.
Source : The Guardian
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