Le università britanniche si orientano verso il reclutamento cinese mentre il Ministero dell'Interno inasprisce i requisiti di conformità per i visti

I vertici dell’istruzione superiore britannica si sono svegliati il 19 gennaio con un briefing sconcertante da parte del Ministero dell’Interno: a partire dall’anno accademico 2026/27, le istituzioni dovranno dimostrare che il 95% degli studenti internazionali sponsorizzati si iscrive effettivamente (in aumento rispetto al 90%), il 90% completa i corsi (in crescita dall’85%) e il tasso di rifiuto dei visti non deve superare il 5% (in calo rispetto al 10%). Le università che non rispettano questi tre parametri rischiano la sospensione o, nei casi più gravi, la revoca della licenza di sponsor.

I direttori delle ammissioni affermano che il modo più rapido per tutelare lo status di licenza è puntare su mercati con tassi storicamente elevati di rilascio visti e completamento dei corsi, in primis la Cina. Diverse università del Russell Group hanno già sospeso le attività di marketing attivo in Pakistan, Bangladesh e Ghana, dove i tassi di rifiuto possono superare il nuovo limite del 5%, e stanno indirizzando gli agenti verso fiere a Shanghai, Guangzhou e Pechino. Questa scelta si scontra però con un altro obiettivo del Dipartimento per l’Istruzione, che mira a diversificare le iscrizioni per ridurre la dipendenza da un unico mercato.



Dietro le quinte, le università avvertono che il nuovo standard è praticamente impossibile da raggiungere senza dati più precisi. Le istituzioni ricevono solo dati mensili parziali sui rifiuti dei visti e non possono conoscere le motivazioni specifiche di ogni rifiuto, rendendo difficile ottimizzare i processi di reclutamento. L’organismo di rappresentanza del settore, Universities UK, chiede una condivisione dettagliata dei dati e un’implementazione graduale per poter rispettare gli impegni contrattuali per il 2026. Alcuni atenei di medie dimensioni stimano che anche un calo di un solo punto percentuale sotto la soglia di completamento potrebbe compromettere la sostenibilità di interi programmi post-laurea.

I team di mobilità aziendale dovrebbero prendere nota. I visti per il percorso graduate alimentano direttamente l’assunzione di giovani talenti nel Regno Unito, e una riduzione del numero di laureati non cinesi potrebbe complicare il raggiungimento degli obiettivi di diversità e dei requisiti linguistici. I datori di lavoro potrebbero dover ampliare le attività di reclutamento oltre il Russell Group o considerare vie alternative come il visto per Individui ad Alto Potenziale.

Per studenti e famiglie, il messaggio è chiaro: la documentazione deve essere impeccabile e la prova dei fondi e delle intenzioni sarà scrutinata più che mai. Gli agenti che finora si sono basati su strategie di “volume di domande” saranno costretti a effettuare una preselezione molto più rigorosa, aumentando tempi e costi.