Ministerstwo Spraw Wewnętrznych ewakuuje uchodźców z hotelu w Essex po zamieszkach skrajnej prawicy

Ministerstwo Spraw Wewnętrznych cicho wyprowadziło ponad 150 osób ubiegających się o azyl z hotelu Bell w Epping w Essex i poinformowało lokalny samorząd, że umowa na zakwaterowanie zakończy się 11 lipca. Ten wiktoriański zajazd stał się w zeszłym roku epicentrum protestów antyimigranckich po tym, jak mieszkaniec z Etiopii dopuścił się napaści seksualnej na nastoletnią dziewczynę i kobietę. Incydent szybko wykorzystały skrajnie prawicowe grupy, których demonstracje przed hotelem przerodziły się latem w starcia z policją. Aresztowano ponad 40 osób, a dwóch ochroniarzy zostało rannych w atakach o podłożu rasistowskim. Według Rady Dystryktu Epping Forest, Ministerstwo Spraw Wewnętrznych tłumaczy zamknięcie pilnymi kwestiami bezpieczeństwa przeciwpożarowego, choć urzędnicy nie wyjaśnili, czy hotel zostanie ponownie wykorzystany po przeprowadzeniu prac naprawczych. Lokalni działacze sprzeciwiający się skrajnie prawicowym demonstracjom obawiają się, że niespodziewane zamknięcie uniemożliwi powrót do tego miejsca i zmusi uchodźców do osiedlania się w jeszcze bardziej odległych, „podstawowych” lokalizacjach, takich jak dawne koszary wojskowe. Wycofanie się z hotelu wpisuje się w szersze zobowiązania rządu do zaprzestania wykorzystywania hoteli jako miejsc zakwaterowania dla azylantów. Ministrowie twierdzą, że umieszczanie migrantów w dawnych obiektach Ministerstwa Obrony oraz na dużych barekach zniechęci nielegalne przyjazdy i obniży roczne koszty hotelowe, sięgające 1,9 miliarda funtów. Organizacje charytatywne ostrzegają, że rozproszenie uchodźców w odizolowanych miejscach pogłębi problemy ze zdrowiem psychicznym, utrudni dostęp do pomocy prawnej i przerzuci koszty na lokalne władze, które już są przeciążone. Dla pracodawców sprowadzających pracowników do Wielkiej Brytanii na krótką metę, sytuacja ta podkreśla niestabilność związaną z zakwaterowaniem azylantów i relacjami społecznymi. Polityki dotyczące opieki powinny uwzględniać możliwy sprzeciw lokalnej społeczności, a menedżerowie ds. podróży mogą potrzebować ponownej oceny opcji zakwaterowania przy rezerwacjach dłuższych pobytów służbowych w pobliżu wrażliwych miejsc. Zespoły HR powinny także być czujne na ryzyko reputacyjne związane z publikacjami pracowników w mediach społecznościowych o protestach w pobliżu lokalizacji klientów.