Dokument przejściowy IRCC ujawnia zdecydowaną cyfrową transformację kanadyjskich platform imigracyjnych

Immigracja, Uchodźcy i Obywatelstwo Kanada (IRCC) cicho opublikowało 27 lipca swój Przewodnik dla Wiceministra na rok 2026. Wśród 500 stron dokumentu znajduje się szczegółowa aktualizacja programu Modernizacji Platformy Cyfrowej (DPM), wielomiliardowego projektu mającego na celu zastąpienie 20-letniego Globalnego Systemu Zarządzania Sprawami oraz stworzenie jednolitego, internetowego punktu obsługi dla wszystkich klientów. Według nowego raportu, „Transza 1” DPM jest już dostępna dla osób ubiegających się o wizę turystyczną i odnowienie paszportu, natomiast „Transza 2” wprowadzi jeszcze w tym roku fiskalnym nowy system Wyrażania Zainteresowania w ramach Express Entry. Urzędnicy podkreślają, że modernizacja umożliwi zaawansowaną analizę danych, zintegrowaną sztuczną inteligencję oraz bezpapierowe „cyfrowe wizy”, co znacznie ograniczy ręczne przetwarzanie dokumentów i przerwy w działaniu systemu. Dla pracodawców i menedżerów ds. mobilności oznacza to szybsze decyzje, większą automatyzację w przypadku niskiego ryzyka oraz lepszą widoczność danych podczas audytów zgodności. IRCC informuje, że ponad 123 000 wnioskodawców już korzysta z nowego konta online, a klienci Express Entry zostaną wkrótce przeniesieni na nową platformę – co może skrócić czas rozpatrywania wniosków o kilka tygodni. Przewodnik wskazuje także nadchodzące kamienie milowe, w tym pierwsze wdrożenie nowej platformy zarządzania sprawami oraz szerokie wprowadzenie paszportów online, oba planowane na 2027 rok. Organizacje korzystające z masowych zgłoszeń wniosków o pozwolenia na pracę powinny już teraz zacząć aktualizować wewnętrzne procedury i komunikację z pracownikami, aby jak najszybciej wykorzystać nowe portale po ich uruchomieniu. W praktyce oznacza to, że pracodawcy będą musieli przeszkolić pracowników zagranicznych w obsłudze zintegrowanego portalu, zapewnić cyfrowe kopie paszportów do wydawania e-wiz oraz zweryfikować polityki prywatności związane z rozszerzonym wykorzystaniem analityki i sztucznej inteligencji w procesie decyzyjnym. Brak adaptacji może spowodować, że wnioski utkną między starym a nowym systemem, co zamiast oszczędzać czas – go wydłuży.