
Uma análise recente, publicada em 24 de janeiro de 2026 pela empresa de inteligência de mercado IndexBox e citada pelo The Telegraph, indica que o plano do Home Office de aumentar os preços dos vistos pode custar à economia turística britânica £1,15 bilhão em gastos perdidos até 2030. Os ministros propuseram elevar o valor do visto padrão de múltiplas entradas com validade de dois anos de £475 para £506, além de aumentar a taxa da nova Autorização Eletrônica de Viagem (ETA) de £16 para £20.
Embora os aumentos individuais pareçam modestos, líderes do setor de hospitalidade alertam que o momento é desastroso para um segmento que ainda enfrenta dívidas pós-pandemia e altos custos de energia. Kate Nicholls, chefe da UKHospitality, classificou a medida como “um ato deliberado de autossabotagem econômica”, destacando que os turistas estrangeiros gastam coletivamente mais em restaurantes e pubs do que o Reino Unido exporta em alimentos e bebidas. A varejista de luxo Fortnum & Mason acrescentou que o país deveria tornar mais barato — e não mais caro — atrair visitantes de alto poder aquisitivo.
Viajantes da Índia, China e África do Sul — que precisam de visto de visita — são segmentos sensíveis a preços, que os órgãos de turismo têm buscado atrair intensamente. Enquanto isso, cidadãos dos Estados Unidos, Canadá, Austrália e da maioria dos países da UE, que atualmente viajam sem visto, terão que pagar a taxa ETA a partir de fevereiro de 2026. Companhias aéreas e operadores turísticos temem que a soma dessas novas taxas ao aumento das passagens aéreas e à valorização da libra empurre os turistas de lazer para a Europa continental, onde o custo do visto Schengen continua mais baixo.
O Home Office argumenta que a receita extra será usada para modernizar as fronteiras e ajudar a cobrir a despesa de £4 bilhões com acomodação de requerentes de asilo neste ano. Os responsáveis também destacam que as taxas de visto do Reino Unido estão congeladas desde 2022 e continuam competitivas em comparação a destinos similares, após ajuste cambial. No entanto, a própria modelagem do Tesouro, obtida pelo The Telegraph, mostra impactos líquidos negativos, a menos que o Reino Unido alcance a ambiciosa meta de 50 milhões de visitantes anuais até 2030, contra 38 milhões em 2023.
Gestores de viagens corporativas devem prever custos maiores de conformidade em missões de curto prazo e incluir a sobretaxa da ETA nas propostas de projetos que envolvam nacionais de países sem exigência de visto. Equipes jurídicas acompanham a análise parlamentar; deputados do Comitê de Negócios e Comércio solicitaram uma avaliação de impacto que pese os ganhos de receita contra possíveis perdas de IVA, vendas duty-free e empregos em destinos turísticos fora de Londres.
Embora os aumentos individuais pareçam modestos, líderes do setor de hospitalidade alertam que o momento é desastroso para um segmento que ainda enfrenta dívidas pós-pandemia e altos custos de energia. Kate Nicholls, chefe da UKHospitality, classificou a medida como “um ato deliberado de autossabotagem econômica”, destacando que os turistas estrangeiros gastam coletivamente mais em restaurantes e pubs do que o Reino Unido exporta em alimentos e bebidas. A varejista de luxo Fortnum & Mason acrescentou que o país deveria tornar mais barato — e não mais caro — atrair visitantes de alto poder aquisitivo.
Viajantes da Índia, China e África do Sul — que precisam de visto de visita — são segmentos sensíveis a preços, que os órgãos de turismo têm buscado atrair intensamente. Enquanto isso, cidadãos dos Estados Unidos, Canadá, Austrália e da maioria dos países da UE, que atualmente viajam sem visto, terão que pagar a taxa ETA a partir de fevereiro de 2026. Companhias aéreas e operadores turísticos temem que a soma dessas novas taxas ao aumento das passagens aéreas e à valorização da libra empurre os turistas de lazer para a Europa continental, onde o custo do visto Schengen continua mais baixo.
O Home Office argumenta que a receita extra será usada para modernizar as fronteiras e ajudar a cobrir a despesa de £4 bilhões com acomodação de requerentes de asilo neste ano. Os responsáveis também destacam que as taxas de visto do Reino Unido estão congeladas desde 2022 e continuam competitivas em comparação a destinos similares, após ajuste cambial. No entanto, a própria modelagem do Tesouro, obtida pelo The Telegraph, mostra impactos líquidos negativos, a menos que o Reino Unido alcance a ambiciosa meta de 50 milhões de visitantes anuais até 2030, contra 38 milhões em 2023.
Gestores de viagens corporativas devem prever custos maiores de conformidade em missões de curto prazo e incluir a sobretaxa da ETA nas propostas de projetos que envolvam nacionais de países sem exigência de visto. Equipes jurídicas acompanham a análise parlamentar; deputados do Comitê de Negócios e Comércio solicitaram uma avaliação de impacto que pese os ganhos de receita contra possíveis perdas de IVA, vendas duty-free e empregos em destinos turísticos fora de Londres.
Fonte: IndexBox (via The Telegraph)